提个问题大家一起探讨
<p>采购合同（供方合同)与顾客合同的控制有无区别？？应如何控制？？</p><p>来-来-大家都来说说------</p> 我知道所属条款不同，对象有异，我想知道的是各位实际操作中的控制方法是怎么样的？？ 控制方法完全可以一样，只是对象的主次不同。 呵呵，我想知道各位实际操作中的具体方法，比如采购合同与顾客合同的控制方法是否一样？是否都进行合同评审？表格是否一样的？？ <p>我觉得不一样。因为顾客合同面对的对象是顾客，应该针对顾客的所有要求在合同签订前进行评审，确认能准确无误的满足顾客所有要求时才能签订合同。做合同评审的目的是为了满足顾客和规避风险。采购合同面对的对象是供方，而供方的顾客是我们。所以，当我们为满足生产需要而与供方签订采购合同前，应首先对供方资质进行调研，确认供方是否在技术、质量、生产制造、服务、交期等方面能满足我方要求，这就是潜在供方评定。如果经过调研，供方在上述方面能满足，就要进入下一阶段，就是让供方提供样件，并对样件进行确认，如果合格，方可进入小批量试用阶段，同时对试用阶段的产品进行监控，如果效果良好，在进行批量供货前，应对供方进行系统的产品和过程审核，获得通过后由我方批准量产，采购部门方可依据量产审核批准报告（PPAP）与供方签订采购合同，同时列为合格供方。</p>
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