精益生产及其两款工具介绍
<span class="c_c" id="c_content"> <p><font color="#053794" size="2"><strong>培训简介<br /></strong></font>本次讲解包含以下四个部分：</p><p><strong>1. 精益生产 (Lean Production)<br /></strong>精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好的结果。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。</p><p><strong>2. 精益生产工具介绍 — 准时化生产 (JIT)<br /></strong>准时生产方式 (Just In Time简称JIT)，是日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行的一种生产方式。1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来，现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起被西方企业称为“日本化模式”。</p><p><strong>3. 精益生产工具介绍 — 快速换模 (SMED)</strong> <br />SMED在50年代初期起源于日本，由Shigeo Shingo在丰田企业发展起来，Single的意思是小于10分钟 (Minutes) ，最初使用在汽车制作厂，以达到快速的模具切换 (Exchange of Dies)，它帮助丰田企业产品切换时间由4小时缩短为3分钟。 </p><p>SMED收益：不需额外的库存即可满足客户要求，缩短交货时间即资金不压在额外库存上，减少调整过程中可能的错误，缩短切换的停车时间意味着更高的生产效率，即OEE提高。 </p><p><strong>4. 天祥其它质量工程服务介绍<br /></strong>介绍天祥其他质量工程服务</p><p><font color="#053794" size="2"><strong>培训内容<br /></strong></font>◇ 精益生产及部分精益生产工具的简介，以及应用场合、作用和效果<br />◇ 精益生产工具的应用案例分享<br />◇ 天祥其他质量工程服务</p><p><strong><font color="#053794" size="2">培训安排<br /></font>时间：2011年 6 月22日 14:30 – 16:00<br />地点：深圳蛇口南海大道工业七路蛇口科技大厦主楼7楼</strong></p><p><strong>费用：免费</strong> <br />语言：中文<br />培训对象： 实验室质量负责人、实验室测试及管理人员、工程部、生产部和品管部的经理、主管，产品和工艺设计开发人员、产品工程师、工序工程师、制造工程师、质量工程师和工业工程师等。</p><p><font color="#053794" size="2"><strong>报名方式<br /></strong></font>请在线报名，或下载报名表格，填妥后以E-mail或传真方式发送给联系人：<br />邓小姐 电话：+86 755-2602 0435<br />传真：+86 755-2602 0804 E-mail：<a href="mailto:linda.deng@intertek.com">linda.deng@intertek.com</a></p></span> <p>搞工业工程的值得去参加，但推的话那就得有决心。</p><p>要是有空的话，我也想过去。</p> <p><strong><font color="#053794" size="2">培训安排<br /></font>时间：2011年 6 月22日 14:30 – 16:00</strong><br /></p><p>一个半小时的课程？？讲精益生产？工具？</p><p>呃，看热闹的人路过一下下。</p> 天祥的？ <p>早过期了。</p><p>我来教课好了。</p><p>1。什么是精益生产？</p><p>精益生产就是消除浪费！</p><p></p>
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