zilong 发表于 2012-7-2 10:13:36

精益生产咨询

<font face="宋体">依托曾服务过的上千家客户,借助制造型中小企业营销</font><a href="http://www.chinacsra.org/list.php?fid-41-page-1.htm" target="_blank" style="font-size:14px;color:#f70968;text-decoration:underline"><font face="宋体">咨询</font></a><font face="宋体">中心各位</font><a href="http://www.chinacsra.org/list.php?fid-52-page-1.htm" target="_blank" style="font-size:14px;color:#f70968;text-decoration:underline"><font face="宋体">专家</font></a><font face="宋体">丰富的管理实践和系统的理论研究,博奕方略深刻洞察中国制造型企业所面临的营销问题:缺乏系统的营销思维;误解市场研究、定位等营销理念;缺乏有效的 品牌管理手段;营销团队建设不力等针对性地提出了解决问题的系统方法论。营销</font><a href="http://www.chinacsra.org/list.php?fid-41-page-1.htm" target="_blank" style="font-size:14px;color:#f70968;text-decoration:underline"><font face="宋体">咨询</font></a><font face="宋体">中心服务包括:战略营销、营销战略及策略、渠道模式、品牌规划、团队建设等 <br />一、战略营销咨询-以提升组织竞争能力为核心目标<br /><br />市场研究 <br />竞争态势分析及标竿企业研究 <br />目标市场选择与定位研究 <br />竞争策略制定 <br />组织与业务流程设计<br /><br />二、营销战略及策略-提升组织营销水平<br /><br />市场研究 <br />竞争态势分析及标竿企业营销行为研究 <br />市场细分与目标市场选择 <br />产品定位研究 <br />营销组合策略 <br />营销实施计划<br /><br />三、渠道模式咨询<br /><br />竞争者渠道模式研究<br />先进渠道模式研究 <br />渠道模式设计 <br />渠道管控策略 <br />客户关系管理 <br />代理商(渠道成员)</font><a href="http://www.chinacsra.org/list.php?fid-43-page-1.htm" target="_blank" style="font-size:14px;color:#f70968;text-decoration:underline"><font face="宋体">培训</font></a><font face="宋体">与激励<br /><br />四、品牌规划<br /><br />品牌诊断 <br />标竿企业品牌研究 <br />品牌定位研究 <br />品牌策略 <br />品牌管理制度<br /><br />五、团队建设<br /><br />营销组织设计 <br />薪酬与绩效管理体系设计 <br />人才机制设计</font><br /><br />
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