项目计划书模板
项目计划书模板<br /><br />一、 项目的简要介绍 <br /><br />二、 项目的内容 <br />1、立项依据：<br />根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。 <br />2、项目意义：<br />就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。<br />3、项目的内容及目标：<br />就项目的内容和目标进行阐述。<br />4、项目可行性分析：<br />⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。<br />⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。 <br />5、需求预测及分析<br />⑴市场定位及市场分析<br />⑵用户分析<br />⑶市场环境及前景<br />6、完成项目采用的方法。<br />就完成项目需要采用的方法进行阐述。<br /><br />三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持 <br />1、项目发起方的背景：<br />就项目发起方的情况进行说明。 <br />2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：<br />⑴项目发起方的业务情况<br />⑵项目发起方近三年的财务报表<br />3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。 <br /><br />四、 市场和销售安排 <br />1、市场的基本情况：<br />⑴该产品的主要用途<br />⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。 <br />2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额：<br />⑴生产能力及生产成本<br />⑵单位销售价格、主要销售对象<br />⑶预计计划份额<br />3、产品的客户情况，销售渠道的安排：<br />⑴客户情况<br />就客户的情况进行说明。<br />⑵销售渠道<br />介绍销售渠道的安排情况。<br />4、目前市场竞争情况：<br />⑴其他现有生产厂家<br />列举出其他生产厂家的情况，以及最具有威胁性的地方。<br />⑵计划新上的类似项目，替代产品的情况<br />列举出这些厂家的类似项目，替代产品的具体情况，指出其对现在项目的潜在威胁。<br />5、类似产品进口的关税和管制情况：<br />6、影响产品市场的主要因素：<br />就能够影响产品市场的因素进行详细的分析。<br /><br />五、 技术可行性、人员、原材料供应和环境 <br />1、项目计划采用的生产工艺：<br />2、与其他公司合作的安排：<br />3、项目的人员培训和关键技术的保证：<br />⑴人员培训<br />就人员培训进行阐述。<br />⑵关键技术的保证<br />就关键技术的保证方面作出阐述。<br />4、当地的劳动力和基础设施状况：<br />就通讯、交通、水源、能源和电力供应等方面进行详细说明。 <br />5、生产成本和费用的分类数据： <br />6、原材料供应的来源、价格、质量：<br />7、计划生产设施与原材料供应、市场、基础设施的关系：<br />8、计划生产设施与规划与现有同类生产设施的比较： <br />9、生产设施的环境因素和应对措施。 <br /><br />六、 投资预算、融资计划和效益分析 <br />1、项目投资和资金安排：<br />2、项目的资金结构：<br />就股东的股本投入情况、股东贷款情况以及银行融资数额进行阐述。 <br />3、希望国际金融公司与银团的参与方式，股本、贷款或两者兼有： <br />4、项目的财务预测：<br />就生产、销售、资本和负债、利润、资金流动、效益的回报进行预测。<br />5、影响效益的主要因素。 <br /><br />七、 政府支持、管理和审批 <br />1、当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响：<br />2、当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持： <br />3、该项目对当地经济的贡献：<br />4、该项目需经过的审批手续和时间。 <br /><br />八、 项目准备和进展的时间表 <br />1、进行项目分解：<br />就项目的实际情况将项目分解成几个比较小的模块。<br />2、里程碑事件：<br />列出该项目可能经过的几个里程碑情况。<br />3、时间安排：<br />就项目的具体时间安排进行分配。<br />4、经费安排：<br />就项目的每个周期以及分解情况进行经费的分配。<br />5、人员安排：<br />在各个项目模块以及时间段的人员安排情况。
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