本人建议增加一些比较特色的版块
工资工时版块
SA8000 BSCI都放在一块，感觉没有知识呀！
搞一些活动奖励啥的，话费充值
或其它奖励吸引会员
本人对论坛模块知识还一般般！
SA兄应该看到，专业论坛的贴子人气始终上不太来，也缺乏有能力的版主来打理。
我们会逐步调整版块，吸纳更好的建议。但我认为，论坛能够带给大家的，应该不只是一点点话费能吸引过来的。我们希望能提供稳定的空间和广阔的讨论氛围，提供专业的引导和帮助。
一楼的，正解
SA兄应该看到，专业论坛的贴子人气始终上不太来，也缺乏有能力的版主来打理。
我们会逐步调整版块，吸纳更好的建议。但我认为，论坛能够带给大家的，应该不只是一点点话费能吸引过来的。我们希望能提供稳定的空间和广阔的讨论氛围，提供专业的引导和帮助。
论坛刚起步，方法可行性就要去实施.
没有精力去炒作，也不象有些论坛一样，每天安排工作人员顶几百上千的水贴。
希望能踏踏实实一步一步走下去，坚持做出自己的特色。
论坛刚起步，方法可行性就要去实施.
论坛不停地在改变，但版块的划分不能简单地为了划分而划分。
还是需要专业会员的积极参与。
论坛不停地在改变，但版块的划分不能简单地为了划分而划分。
还是需要专业会员的积极参与。
任何一个论坛，起步都有可能是这几天个天天发贴,一个过程,一帮人很专，新会员刚入不专业至熟悉.
对起步的论坛灌水是难免毕竟需要人气指数.]
宣传光QQ群或其它也是一种不够的，通过与其它论坛链接关键字,SEO做好，贴吧,
论坛刚起步，方法可行性就要去实施.
樓主的正解！
但是，還是說說我對論壇的感覺吧（隨便說說，如有不對之處，樂意接受！“都是爲了論壇的明天，各抒己見！”）：
1.信息資源無法滿足會員：一開始註冊會員的時候，我不是因為有需要才來下載的，是想多瞭解CSR的相關資料才進來的。但是在一段時間后，將論壇的資源都瀏覽過後，發現信息的更新比較慢，這樣就會在一定程度上比較難滿足會員的求知慾。
我認為：要改善這種狀況，在開始階段，是挺需要斑竹的管理力度的。
2.資料瀏覽沒有權限，很難帶動會員發言的積極性：在這裡，部分會員比較樂意無私地分享自己的資源，這樣在某種程度上，對因有需要才註冊的會員而言是一種幫助，也是一種依賴：我只需有需要的時候來看看是佛能幫到忙，平時不需要對這個論壇做出任何的付出或者關注。這樣的一種心態，也是論壇人氣/活躍度不高的原因。
我的觀點是：建議會員在發佈一些有價值的帖子時，最好稍微設置一下瀏覽的權限（比如發帖數不得少於10貼等）。從另一個側面調動新註冊會員的發言積極性。
任何一个论坛，起步都有可能是这几天个天天发贴,一个过程,一帮人很专，新会员刚入不专业至熟悉.
对起步的论坛灌水是难免毕竟需要人气指数.]
宣传光QQ群或其它也是一种不够的，通过与其它论坛链接关键字,SEO做好，贴吧,
推广方面其实做得很不够。
SA兄看看还有哪些方面值得改进的？
加分鼓励！
分就不用了xiaohu
我是来向你们学习的
分就不用了xiaohu
我是来向你们学习的
[em133]大哥，還沒回答板凳的問題呢！
其實我對那個問題的答案也是蠻好奇嗒！！！
樓主的正解！
但是，還是說說我對論壇的感覺吧（隨便說說，如有不對之處，樂意接受！“都是爲了論壇的明天，各抒己見！”）：
1.信息資源無法滿足會員：一開始註冊會員的時候，我不是因為有需要才來下載的，是想多瞭解CSR的相關資料才進來的。但是在一段時間后，將論壇的資源都瀏覽過後，發現信息的更新比較慢，這樣就會在一定程度上比較難滿足會員的求知慾。
我認為：要改善這種狀況，在開始階段，是挺需要斑竹的管理力度的。
2.資料瀏覽沒有權限，很難帶動會員發言的積極性：在這裡，部分會員比較樂意無私地分享自己的資源，這樣在某種程度上，對因有需要才註冊的會員而言是一種幫助，也是一種依賴：我只需有需要的時候來看看是佛能幫到忙，平時不需要對這個論壇做出任何的付出或者關注。這樣的一種心態，也是論壇人氣/活躍度不高的原因。
我的觀點是：建議會員在發佈一些有價值的帖子時，最好稍微設置一下瀏覽的權限（比如發帖數不得少於10貼等）。從另一個側面調動新註冊會員的發言積極性。
1，第1点需要我们各位志同道合的朋友共同努力。
2，原创的专业帖，由各发帖会员和版主根据情况设置一定的阅读权限。
我们的宗旨推广企业社会责任，保持专业特色，带动中国企业社会责任的发展。
各位的建议管理团队均会郑重考虑。
谢谢！
支持喔……
本人建议增加一些比较特色的版块
工资工时版块
SA8000 BSCI都放在一块，感觉没有知识呀！
搞一些活动奖励啥的，话费充值
或其它奖励吸引会员
本人对论坛模块知识还一般般！
我们对版主的奖励是提供富于竟争力的工作项目，这种竟争力包括工作报酬；前提是接受CSRA的工作指引和监督。
至于普通会员一些奖励措施，话费充值等倒是可以考虑。
谢谢！
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