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标题: 员工背景调查流程及问题 [打印本页]

作者: rongyuan_123    时间: 2011-5-29 17:10
标题: 员工背景调查流程及问题

  的:核实应聘者提供材料的真实性,或澄清某些问题,以提高 招聘准确度

执行者:人力资源部招聘负责人或部门经理,执行者必须已婚对候选人进行面试

  间:在正式面试后,决定录用之前,每次不能超过25分钟

  式:电话调查

 

一、  调查前工作准备

 

(一)准备结构化电话背景调查问题

(二)选择咨询对象和询问重点

(三)如果询问问候人的现任经理,必须征得候选人的同意

(四)在面试时向候选人说明,背景调查的满意度会直接影响公司的录用决定

 

二、  调查咨询来源

 

(一)应聘者在《登记表》中填写的证明人/推荐人

(二)通过其它渠道了解到的相关人员。如原单位的HR人员,原上级主管人员或同事

(三)尽量避免询问应聘者前工作单位

 

三、  调查咨询内容

 

(一)在各任职机构的服务时间。

(二)实际工作内容和责任,业绩评估情况

(三)现任职位的薪酬福利情况

(四)工作能力,态度的性格特征等

(五)人家优点是什么,不好是什么,特长什么,那些地方要改进

(六)人家为什么要离开公司

 

四、  程度

 

(一)自我介绍,说明意图,强调电话内容是保密

(二)告诉对方你可能问到的问题,问对方这时候谈话是否方便

(三)调查咨询内容

(四)请对方介绍另一些咨询人

(五)感谢对方支持,说明如对方有同样需求,我公司将尽力配合。

 

五、  特别注意事项

 

(一)询问与工作有关的问题

(二)注意咨询人的语调,停顿,暗示,没有说明或避开不答的问题

(三)尽量询问具体事例

(四)确保询问所得资料保密

(五)在面试后,背景调查应及早进行


作者: boyi    时间: 2011-5-30 10:14

浪子兄终于又上来分享好东东了,顶一个。


作者: Johnz    时间: 2011-5-30 10:23
支持一个,原以为是c-tpat的背景调查呢。
作者: 谭顺元    时间: 2011-5-30 17:04

管用!

背景调查,可能更全面一些了解应聘者的状况(包括正面与负面的)。


作者: rongyuan_123    时间: 2011-6-14 19:40

最近忙透了,工厂一个员工在车间突发疾病死亡,搞了近10天。

接着又被劳动局罚款15W。

累的我都瘦了一身肉。


作者: Johnz    时间: 2011-6-14 22:39

按工伤死亡处理即可,可能要给24-36个月的工资补偿、还有其他费用。

事关工伤需要第1时间通报,如果没有及时通报就可以处罚。

是不是当中隐瞒了一些事,让家属告到劳动局去拉?


作者: xiaowang    时间: 2011-6-14 22:51
QUOTE:
以下是引用rongyuan_123在2011-06-14 19:40:42的发言:

最近忙透了,工厂一个员工在车间突发疾病死亡,搞了近10天。

接着又被劳动局罚款15W。

累的我都瘦了一身肉。

你能瘦点也是意想不到的收获,呵呵


作者: 晓狐    时间: 2011-6-14 22:54
QUOTE:
以下是引用rongyuan_123在2011-06-14 19:40:42的发言:

最近忙透了,工厂一个员工在车间突发疾病死亡,搞了近10天。

接着又被劳动局罚款15W。

累的我都瘦了一身肉。

在车间突发疾病死亡算工伤。

为什么会被劳动局罚款?两者是同一单事情的处理吗?

瘦好,期待浪子身轻如燕的样子。。。


作者: zeng_yuan    时间: 2011-12-26 14:00

支持分享,学习了...






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