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[推荐]高效团队建设课程

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1#
发表于 2010-11-3 13:26:52 | 显示全部楼层 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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高效团队建设课程

课程背景:

进入E时代,市场竞争更加日益激烈,现代企业需要强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。那么究竟什么是团队?为什么团队如此盛行?在组建团队的过程中有哪些问题?如何引导和带领不同阶段的团队?怎样培育团队精神?如何打造高绩效的团队?上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和部门经理。

本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧,内容涵盖团队的概念、如何创建团队以及高效团队的管理等诸多方面。同时,本课程还介绍了打造高绩效团队的技巧,其中包括:团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队成员训练技巧、团队教练的技巧、培育团队精神的技巧。

参加对象:

企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理;企业员工、业务骨干;欲借团队建设、有效沟通提高企业竞争力的企业

授课模式:

集中面授、互动教学、案例分析、团队竞赛、与企业共同进行培训考核

课程内容:

第一讲 团队建设基础篇

团队的定义

团队的特征

群体与团队的区分

团队角色分析

第二讲 高效团队的创建

确立团队的愿景目标

明确团队的角色分工

衡量团队绩效

团队沟通

团队协作

团队建设中的危险信号

第三讲 高效团队的管理

(一)团队精神

团队归属感

团队凝聚力

提高员工士气的方法

(二)团队激励

(三)团队冲突管理

(四)团队执行

本课程已通过公开课、企业内训等各种形式开办过多期,根据公开课要求及企业需求可对课程内容做出相应调整。

精彩授教:中国企业社会责任咨讯同盟认可讲师VIVIANXU

高级人力资源管理师、企业培训师、ISO9000国家审核员、SA8000国际注册评审员、注册安全主任、人力资源专任讲师、职业健康安全专任讲师、资深社会责任顾问师。丰富的SA8000、CSR、WRAP、C-TPAT、BSCI等管理体系审核及咨询经验,辅导过数十家不同行业的企业通过欧美客户社会责任审核。具有企业管理和培训实战经验,并且对大中小型制造型企业管理模式均有较深刻的认识与把握,对全面提升班组长的管理能力有着深刻的体会和丰富的指导经验。

有意向的企业会员请发Email至:admin@chinacsra.org

或论坛短消息至admin/xiaohu,我们会有专人与您联络

课程概览:


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[upload=jpg]forum/2010-11/1288762129894263.jpg[/upload]
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2#
 楼主| 发表于 2010-11-3 13:46:48 | 显示全部楼层
奇怪,两个贴的名字经常会混乱,这是怎么回事?
3#
 楼主| 发表于 2010-11-3 13:50:49 | 显示全部楼层

[推荐]高效团队建设课程

QUOTE:
以下是引用若我安可在2010-11-03 13:41:34的发言:

呵呵,俺依旧要支持一下。

好宏大的场面啊,难怪咱们的老师一面辛劳着一面又大呼痛快着!

想参加的个人和企业赶紧往前冲喽!

呵呵,这才只是一半呢。

这是康宝集团的内训课程,反响非常好。

4#
 楼主| 发表于 2010-11-4 08:45:51 | 显示全部楼层

[推荐]高效团队建设课程

QUOTE:
以下是引用谭顺元在2010-11-03 14:04:21的发言:
一群由领头狼带领的羊,甚至可以击败一群由领头羊带领的狼,这就是团队的力量!

看来谭版也有接触过这类狼性课程,哈哈。

5#
 楼主| 发表于 2010-11-4 08:47:51 | 显示全部楼层
尝试编辑了一下,主题贴的设置应该是没有问题的。
6#
 楼主| 发表于 2010-11-9 23:24:28 | 显示全部楼层

因为有了上一期相当不错的反馈,下一批的企业内训将包括杰出班组长技能提升、团队建设、职业心态等几个部分的内容。

希望能将课程设置得更加系统性而流畅,在面对每个不同的企业时,都能做出相应的特色来。

加把劲!

7#
 楼主| 发表于 2010-11-10 08:40:20 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用xiaowang在2010-11-10 03:19:26的发言:

支持,成功来自努力。

需要根据每个企业的不同需求来进行调整,还是要时间来备课啊。

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