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1、说员工愿意加班,你愿意吗?但是中国现在的物价如此之高,深圳是全国最低工资最高的地区,1320元/月给你加36小时,一个月到手有几多,除了生活费、房租,一些日常的开支,你还剩多少;不靠加班用什么去生活,用什么去供孩子读书,用什么赡养家中的老人;
2、如果站在企业管理的角度来控制加班,首先要提高效率,提高效率的前提定员、定额、定编、定产;
3、说到绩效管理,制造型企业一线的考核最好的绩效就是计件;
4、提到控制加班也同公司一线管理的薪酬结构很大关系,我在某家企业做HRM的时候,刚去车间组长的工资与员工底薪一样,工资结构=底薪+加班费+岗位工资200元,每个人都是有私心的,特别是一线的班组长都是从员工提拔的,这样的薪酬一线的管理如何去控制加班呢?
5、一个产品赚不赚钱,在营业部接单报价的时候就应对订单进行评审,这个单能不能接,接了有没有钱赚;
6、在产品生产阶段,如何控制产品质量,要相信一句话“品质是制造出来的,不是检验出来的”
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