以下是引用xiaohu在2009-10-31 15:13:07的发言:我看过很多提升员工忠诚度的案例,几乎都和金钱没太大的干系。 但BOSS都很用心良苦。 这里还不得不提到日本的终身雇佣制。其实忠诚度与雇佣时间的长短有很大关系。 害人的就是日本的終身僱用制 ,讓我深深的相信企業與員工有濃厚的相互忠誠 20年前日本已經承認了終生僱用制是失敗的制度 知道什麼是落地窗職工嗎? 日本在終身僱用制而臨破產的前夕 ,在內部推動培養員工第二專長並輔導轉業 經過二次輔導活動仍不願離開的人 ,在辦公室落地窗靠馬路那面 叫一些資深的老員工面對馬路方向坐著 ,桌上沒電話 ,不分配工作 一天的工作就是坐在位置上看馬路 ,連雜役都不給做 ,說雜役是清潔工的工作,不是他們做的 讓他們受路過路人的指指點點 ,受不了自行離職 這就是你所說的日本終身僱用制的結局 那年我在日本接收裝備 ,親眼看著幾名老員工坐在坐位上頻頻拭淚 這就是大家推祟的終身僱用制度 ,極其沒有人性,又怎麼說出忠誠二字 次年全世界知道了日本這樣處理終身僱用制的員工後 全世界就再也沒有人提這個制度了 分析的原因正如我所說的是生活水平快速的提高 ,企業的擴展不達預期 ,所以....... |