[推荐]杰出班组长技能提升课程

xiaohu

杰出班组长技能提升课程

课程背景：

班组长作为现场管理中最活跃的骨干，在企业中扮演着生产参与者、策划者和组织者的多重角色，是公司战略实现的关键。班组工作的好坏直接关系到企业生产经营的成败，关系到企业利润和效益的高低。如何进一步加强班组长的培训学习，使班组长具备系统的管理和领导能力，提升基层管理绩效，就成了企业现场管理的当务之急。

课程目的：

本课程涵盖了国外管理的先进理念、国内班组管理的实际操作方法和专业知识，贴近企业，通俗易懂。通过规范化的培训可以全面提升企业班组长的综合管理能力。

授课模式：

集中面授、互动教学、案例分析、团队竞赛、与企业共同进行培训考核

学成收益：

1. 紧密结合企业的实际, 从管理角色认知开始，掌握现代企业杰出班组长在现场管理、员工教育培训、机器设备管理、物料管理、作业管理、沟通与人际关系、自我成长与提升等方面的综合素质、管理能力及领导技巧，掌握现场解决问题的程序和方法。

2. 培训课程生动、活泼，趣味性强，案例研究针对性强，重在解决企业的实际问题。

课程内容：

第一讲 班组长的角色认知

第二讲 沟通协调与人际关系技巧

第三讲 班组团队建设

（一）了解班组群体

（二）高效团队建设与协作

（三）开展现场OJT

第四讲 班组长素质提升

（一）自我提升职业综合素质

（二）时间管理

（三）提高自己的情商

（四）职业生涯规划

第五讲 管理方法训练

（一）目标管理

（二）5S活动

（三）目视管理

（四）看板管理

（五）PDCA循环

（六）QC七大手法

（七）定置管理

（八）TPM活动

第六讲 现场管理实践

（一）现场管理内容

（二）生产准备

（三）制程控制和制品控制

（四）现场异常管理

（五）推行QCDS

（六）设备管理

（七）物料管理

第七讲 质量控制

（一）质量意识培训

（二）提升班组产品质量

（三）质量控制方案与推进PDCA循环

第八讲 安全生产实务

（一）安全意识

（二）不安全隐患

（三）安全规范管理

（四）消防安全

（五）安全事故管理

（六）安全作业改善

本课程已通过公开课、企业内训等各种形式开办过多期，根据公开课要求及企业需求可对课程内容做出相应调整。

精彩授教：中国企业社会责任咨讯同盟认可讲师VIVIANXU

高级人力资源管理师、企业培训师、ISO9000国家审核员、SA8000国际注册评审员、注册安全主任、人力资源专任讲师、职业健康安全专任讲师、资深社会责任顾问师。丰富的SA8000、CSR、WRAP、C-TPAT、BSCI等管理体系审核及咨询经验，辅导过数十家不同行业的企业通过欧美客户社会责任审核。具有企业管理和培训实战经验，并且对大中小型制造型企业管理模式均有较深刻的认识与把握，对全面提升班组长的管理能力有着深刻的体会和丰富的指导经验。

有意向的企业会员请发Email至：admin@chinacsra.org

或论坛短消息至admin/xiaohu，我们会有专人与您联络

课程概览：

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若我安可

支持一下！

xiaowang

支持！

能看得出学陨都很认真听，这么多学员，是不容易。

xiaohu

在加入部分课程图片时，这个贴子的名字经常自动跳转为高效团队训练课程的贴子名字，很奇怪。

xiaohu

QUOTE:

以下是引用若我安可在2010-11-03 12:30:55的发言：

支持一下！

多谢支持哦。以前曾经说过的就是这个课程，不过因为平时挺忙的，一直都没有在论坛上更新课程简介。

xiaohu

QUOTE:

以下是引用xiaowang在2010-11-03 13:44:58的发言：

支持！

能看得出学陨都很认真听，这么多学员，是不容易。

图片是一个企业的内训课程，分了四批，大概有三百余人。挺壮观的，呵呵。

谭顺元

优秀的班组长好比高楼大厦里的钢筋，否则，就可能像是X肥市工地上代替钢筋的竹签！

xiaohu

顶一下。

又一轮的企业内训准备中。