新来的总监是属于空降部队，据说是老板一眼看上招来的。我负责的这块工作也要向他汇报。
请问如何跟新来的空降上司搞好关系呢？
弱弱地问一下，楼主还要其他的上司吗？
我觉得不能把以前的上司一脚踹开，最好能先跟旧上司沟通好啊。
有时找同盟者的过程相当短暂，或许时不我待啊！
弱弱地问一下，楼主还要其他的上司吗？
我觉得不能把以前的上司一脚踹开，最好能先跟旧上司沟通好啊。
有一个属于代理的性质，跟俺还挺合得来的。其实这空降部队算起来也是他的上司。这事儿我也跟他合计着呢。
猛醒！确实如此！
下星期打醒着精神点啊！
敵不動我不動, 觀望是高招 ,但不如觀察
視其所已 ,觀其所由 ,察其所安 ,人焉瘦哉
敵不動我不動, 觀望是高招 ,但不如觀察
視其所已 ,觀其所由 ,察其所安 ,人焉瘦哉
有点高深了，能详细解释下吗？
有点高深了，能详细解释下吗？
為了你~我寫了幾百字 ,竟然死機 ,不是我不答 ,是天公不做美
有空時又被你抓到再說吧 ,寫實在太多字了
為了你~我寫了幾百字 ,竟然死機 ,不是我不答 ,是天公不做美
有空時又被你抓到再說吧 ,寫實在太多字了
下一次，如果写了太多的字就先复制一下再发吧。如果真的碰到死机的情况，还可以先保存下来。
现在的好奇心被你这几百字级吸引得。。。怎样才算是再抓到你？指点一下迷津行吗？
哈哈，你既然答应了，作业也要好好写，知道吗？
哈哈，你既然答应了，作业也要好好写，知道吗？
即然已經答應要回覆了,選日不如撞 ,早點完成否則心中總有事情沒辦完的感覺,還是趕快完成為要 ,為什麼簡答而不詳答的原因是因為人心是一直持續不斷變化的 ,不能用很細密的方式來規劃 ,手法更是千奇百怪,因此只能概括來談,唯有不斷長時間的觀察與判斷才能漸進其功力 ,至少看的出 ,雖無還擊之力但絕對有趨吉避凶之能,這套手法不光用在空降部隊 ,甚至在新主管上任也是可以共用的 ,是在這轉換階段的凌波微步 ,神行百變 ,不過記住這些武功是用來逃跑使用,而不是用來攻擊, 千萬不要拿來攻擊使用 ,否則自取滅亡
我們到底要觀察什麼 ,面對空降最好是一動不如一靜 ,以靜制動方能奏功
1. 空降部隊是有被期待的壓力 ,空降的來臨必是企業內部沒有相關的人才,或自己企業內部搞不定時才會進行的,張大眼睛看並思考為什麼不是你, 你的老闆想法是什麼 ,你欠缺了什麼 ,這個位置為什麼是他不是你
2. 空降的人員水深水淺也是要觀察的 ,水淺的幹不久 ,水深的也不一定幹的久,看看別人如何開始下第一刀,及後續的結果,做為日後自己做空降的參考 ,不過空降人員的水深水淺不要笨到自己去測試,你只要忍住,總有耐不性的人會按奈不住,切記這不是攻擊的武功,你只要負責觀察就好 ,咱們的雞蛋雖然比誰都大 ,也犯不著往石頭上撞 ,看出手深淺判斷其功力 ,才能做內功運行,不可強行抵禦 ,也不能神功護體, 至少不能讓他看出你的功底 ,要持保留
3. 空降人員有其一定的績效要違成 ,找空降是有一定原因的 ,如果第一項你有用心觀察應該不難發現 ,必定是在多少時間內違到多少效能 ,因此新官上任三把火, 揚刀立威,殺雞警猴是遲早要出手的, 不過你有進行第二項的觀察應該不難防禦 ,看他如何伺服殺機 ,如何痛下殺手 ,轉捩點在哪 ,導火線是什麼,殺人的傾象 ,動機 ,下手的時機地點 ,摸清楚他的思維, 預防自己變成下一個受害者 ,切記這是逃跑閃避的武功 ,千萬別拿來攻擊 ,儘量的閃躲 ,不要做近身肉搏
4. 空降在揚刀立威後會在很短的時間內調整自己的團隊 ,順我者昌逆我者亡 ,千萬不要被嚇到了 ,因為你做了第三項的觀察所以你會知道你的腦袋什麼時侯會在,哪個時侯可能不在 ,所沒掉以前不要擔心 ,躲的越遠越好 ,不要誅連九族時把你牽涉在內 ,這時侯要觀察的是這領導的心胸,氣度,慈悲,凶殘 ,不看清楚了日後不好相處呀 ,這次的團隊整合無論你是不是喜歡他都要保持一定的距離 ,不能輕易的靠近 ,也決不能表態效忠 ,若被逼著表態也只能保態效忠公司 ,尊重組織的架構安排 ,不能去表態效忠他 ,要知道千軍易得一將難求,你現在靠過去就是易得. 讓自己難求點 ,其實從第一項到現在你應該在任何人的眼中都是冷靜,沈穩 ,有計劃及謀略的人,同時也是唯一摸不到你是敵是友的人 ,切記不要表態
5. 空降部隊有一個很明顯共同的特性 ,就是要在短時間內做到一定的成績說服別人讓他有留任的機會 ,第四項所說的是臨時性快速成立的團隊 ,他的成立是因為順我者昌,及揚刀立威下的產物, 成員也是急欲拍馬的迎逢之輩 ,當初空降的即時判斷,加上後續投誠的人員,這些人員未必能成事 ,所以第二次改組的工作會再幾個月內做微調 ,這次的主導在你 ,你透過這些觀察如果喜歡他想幫他就入閣理事加入團隊唄 ,這時他也願意三顧茅廬的來找你 ,你有籌碼可以談 ,如果你不喜歡他繼續逃的遠遠的 ,讓他倒台 ,但這是逃跑閃躲的武功,請不要拿來攻擊 ,倒台的事會有看不順眼的人出手 ,再笨也不用自己出手 ,你要做的從頭到尾只有兩件事 ,一是觀察,一是思考 ,如果你不願被收買日後的日子就不會被重用 ,那更好,可以利用更多的時間來學習,讓自己潛修增加自己功力
我想大概的簡述到此為止 ,原則上空降的試用期不會很長的 ,拿的工資比別人高但狀況改變不能立竿見影 ,很快會陣亡的 ,他們最大的壓力是時間 ,在原單位的老員工最多的就是時間和打混 ,兩相利害地主隊戰勝的比例會大於空降部隊
只要應付得當 ,反而可以從中取得莫大的利益
最後特別聲明:
人心的斗爭本來就是很無常的 ,沒有一定的定性與規律 ,因此只能簡述而不能詳答 ,這門武學是防禦性的武學 ,用以自保安身進而加官進爵, 退而獨善其身的心法 ,很抱歉攻擊性的只教嫡傳弟子, 不能於論壇公開 ,防禦性只要不被誤用就算失敗對自己的受害程度也相對的低一點 ,所以可以和大家討論 ,大家只要記得觀察和思考, 會大大的提高此功的成功率 ,寫太久了,手酸 ,今天講到這裡
你写的手酸
我也看了很久
且是很认真的看过
但是好像我这等
连摇旗呐喊资格都不够的人
是用不上老旗的这些的
呵呵
也说不定哪天就用上了
你写的手酸
我也看了很久
且是很认真的看过
但是好像我这等
连摇旗呐喊资格都不够的人
是用不上老旗的这些的
呵呵
也说不定哪天就用上了
你少來~~前輩是三顧茅廬由深圳高薪聘用回鄉服務的
恐早以位極人臣 ,在上應該沒位置可降了吧~~~哈哈
你少來~~前輩是三顧茅廬由深圳高薪聘用回鄉服務的
恐早以位極人臣 ,在上應該沒位置可降了吧~~~哈哈
再降就直接去扫厕所了
不知道会不会遇见某位好友中提到的那种现象
有男士在清扫的时候闯入
估计不会
因为A没有她日志中的那位清扫阿姨年轻
哈哈
我见过的几位空降兵的下场一般都不太好，对于我自身而言，也顺利地整理过两位空降的副总。
所以观察是必须的，再谋后动。
老员工能在一个地方呆得久的原因是他的生存能力强。帅旗换了一拔又一拔，真正岿然不动的还是我们的一些元老们。
我见过的几位空降兵的下场一般都不太好，对于我自身而言，也顺利地整理过两位空降的副总。
所以观察是必须的，再谋后动。
老员工能在一个地方呆得久的原因是他的生存能力强。帅旗换了一拔又一拔，真正岿然不动的还是我们的一些元老们。
老旗不才 ,一直都任專業經理人
所以從30歲後就一直是空降
所以也些心得與大家分享
不過我的下場都還算好 ,大部份的原因是合約到期
我不再續約
再降就直接去扫厕所了
不知道会不会遇见某位好友中提到的那种现象
有男士在清扫的时候闯入
估计不会
因为A没有她日志中的那位清扫阿姨年轻
哈哈
原來有期望被凌辱幻想症.........汗~~~大汗~~~
原來有期望被凌辱幻想症.........汗~~
很严肃的贴子
被偶水了
检讨下
偶下次不敢了
老旗不才 ,一直都任專業經理人
所以從30歲後就一直是空降
所以也些心得與大家分享
不過我的下場都還算好 ,大部份的原因是合約到期
我不再續約
旗的经历是让很多后辈所仰视着的，所以非常期待你能多写些心得。呵呵~~~
老旗不才 ,一直都任專業經理人
所以從30歲後就一直是空降
所以也些心得與大家分享
不過我的下場都還算好 ,大部份的原因是合約到期
我不再續約
我可是看出了几点问题。
一是老旗一直都是职业经理人。
二是做过多次空降。
三是空降基本顺利度过。
四是走的过程基本是自己走的。。。。。。
好震憾啊！
我可是看出了几点问题。
一是老旗一直都是职业经理人。
二是做过多次空降。
三是空降基本顺利度过。
四是走的过程基本是自己走的。。。。。。
好震憾啊！
這些都是很正常的事件 ,何震撼之有
這些都是很正常的事件 ,何震撼之有
你知道人家仰慕的眼光却不当作一回事，提携后进原来也是举手之劳的事情，下次不许这种态度。。。。。。。
這些都是很正常的事件 ,何震撼之有
我试着谟拜一下啊。。。。。。
你知道人家仰慕的眼光却不当作一回事，提携后进原来也是举手之劳的事情，下次不许这种态度。。。。。。。
你看過我的日志 ,我有什麼好被仰慕的 ,我的潑爬滾賴哪一招可以上的了檯面
我必需要有這樣的態度 ,否則就是自欺欺人了
我沒有提攜後進 ,只是適時的點撥 ,為的是有緣 ,不是要他把我當神
因為我越老越發現自己不夠強 ,沒騙你 ,如果你不信跟著我的腳步上來
等妳到了我的地步就會知道我所言不虛 ,也不過就是會了一招半式而已
我试着谟拜一下啊。。。。。。
我要和你說的如同和曉狐說的一樣
你看過我的日志 ,我有什麼好被仰慕的 ,我的潑爬滾賴哪一招可以上的了檯面
我必需要有這樣的態度 ,否則就是自欺欺人了
我沒有提攜後進 ,只是適時的點撥 ,為的是有緣 ,不是要他把我當神
因為我越老越發現自己不夠強 ,沒騙你 ,如果你不信跟著我的腳步上來
等妳到了我的地步就會知道我所言不虛 ,也不過就是會了一招半式而已
需知要做一个泼皮要修炼多么长的时间？世界上99%的男人都情愿自己能成为韦小宝，但是韦小宝是人人都能学之并仿效之吗？
不能！
所以世界上只有一个韦大人。
你能坦诚自己那些上不了台面的招数，这种态度本身就足以让后进来仰慕下。
看清楚，我现在说的是仰慕，不需要把你当神祗了。。。
[em148]
对了，至于我能否跟着你的脚步上来，这个问题很严重。
有一句很出名的话叫做：沿着有中国特色的社会主义。。。什么是有中国特色？？？
所以无论是老旗的特色，还是小狐的特色，或许同一个理念走下去，都会有完全不同的结果。
并不是说到不了同样的高度。
只不过高度不是一个平面的，是属于一种空间的高度。或许你在喜马拉雅，我在阿尔卑斯。遥遥相对。
就是这样的感觉。
需知要做一个泼皮要修炼多么长的时间？世界上99%的男人都情愿自己能成为韦小宝，但是韦小宝是人人都能学之并仿效之吗？
不能！
所以世界上只有一个韦大人。
你能坦诚自己那些上不了台面的招数，这种态度本身就足以让后进来仰慕下。
看清楚，我现在说的是仰慕，不需要把你当神祗了。。。
[em148]
对了，至于我能否跟着你的脚步上来，这个问题很严重。
有一句很出名的话叫做：沿着有中国特色的社会主义。。。什么是有中国特色？？？
所以无论是老旗的特色，还是小狐的特色，或许同一个理念走下去，都会有完全不同的结果。
并不是说到不了同样的高度。
只不过高度不是一个平面的，是属于一种空间的高度。或许你在喜马拉雅，我在阿尔卑斯。遥遥相对。
就是这样的感觉。
中國的特色就是人多, 心思多 ,土地幅員大 ,各地習性不同 ,這部份是你極不喜愛的區域 ,我還是避談這部份 ,不然又要抬槓很久了 ,和你抬槓不但手打字很酸,腦神經也會很衰弱 ,等吧如果有一天你想談咱們再聊 ,這回讓我偷懶一會兒
中國的特色就是人多, 心思多 ,土地幅員大 ,各地習性不同 ,這部份是你極不喜愛的區域 ,我還是避談這部份 ,不然又要抬槓很久了 ,和你抬槓不但手打字很酸,腦神經也會很衰弱 ,等吧如果有一天你想談咱們再聊 ,這回讓我偷懶一會兒
不喜欢抬杠吗？这可不是你的风格哦。
老旗应该迎难而上，不嫌打字手酸，不嫌脑瓜运转加快，也记得带上老花镜。
我现在都很注意要换成2号字了，方便您老的阅读。
用四號字,老頭會更輕鬆
人性這東西真的不是用寫的就可以
是要帶在身邊手把手的教
是親身經歷後再當面點撥才能小有所成
所以還是懶一點好
用四號字,老頭會更輕鬆
人性這東西真的不是用寫的就可以
是要帶在身邊手把手的教
是親身經歷後再當面點撥才能小有所成
所以還是懶一點好
什么时候提携一下小的？（备注：此为四号字）
什么时候提携一下小的？（备注：此为四号字）
要帶在身邊手把手教
如果不是心腹或者同事
根本做不到這樣
不然就是定期的聚會研討
你太遠了 ,不是太可能
敵不動我不動, 觀望是高招 ,但不如觀察
視其所已 ,觀其所由 ,察其所安 ,人焉瘦哉
语文不好，看不懂
查
语文不好，看不懂
查
很谦虚的说
[em140]很谦虚的说
[em140]吻吻不謙虛~~她說的是真的
" 察 " 和 " 查 "她分不清楚
好幾次了 ,她分不清簡體 ,繁體和古字的差別
只要說到古文她就傻眼
吻吻不謙虛~~她說的是真的
" 察 " 和 " 查 "她分不清楚
好幾次了 ,她分不清簡體 ,繁體和古字的差別
只要說到古文她就傻眼
现代的人对于古文造诣好的原本也不多了，不怪吻吻一个人的。
现代的人对于古文造诣好的原本也不多了，不怪吻吻一个人的。
多讀文言文 ,多練習書法 ,很容易辦認的
不是那麼難 ,一般來說家中父母有人是
當語文老師的應該天是輕而易舉的
是~~是的 ,是我唐突了
我這想當然耳的習慣
咋老改不掉
多謝指點 ,
是~~是的 ,是我唐突了
我這想當然耳的習慣
咋老改不掉
多謝指點 ,
客气了。
我老家有个邻居，父亲是老师，但不学无术，还有人，双亲白丁，成才了的。好多年没见了，据说是什么书协的。
多讀文言文 ,多練習書法 ,很容易辦認的
不是那麼難 ,一般來說家中父母有人是
當語文老師的應該天是輕而易舉的
年轻时曾经读过一墙壁的书，现在能回忆起倒更多是否一些文言小说的细节。现在那些书早已蒙尘，转而重新淘些好书看了。
再看东周列国志，都觉生涩得很啊。。。你说现在还有几个人愿意去捧读呢？
客气了。
我老家有个邻居，父亲是老师，但不学无术，还有人，双亲白丁，成才了的。好多年没见了，据说是什么书协的。
您是益友呀 ,能點撥我的缺失
這麼簡單的道理我卻犯了糊塗了
看來我是越來越不食人間煙火了
慚愧呀
年轻时曾经读过一墙壁的书，现在能回忆起倒更多是否一些文言小说的细节。现在那些书早已蒙尘，转而重新淘些好书看了。
再看东周列国志，都觉生涩得很啊。。。你说现在还有几个人愿意去捧读呢？
我小時侯父親的管教極為嚴格 ,每天早晨天不亮時就要我把書帶到公園路燈下大聲的朗誦給全世界人
直至能夠背誦為止 ,刮風下雨從不間斷 ,每有弗其意動輒得咎 ,或怒罵於當庭或見刑於身體 ,老旗的文
言文功底就是這麼練來的 ,當初很恨 ,如今很感謝
我觉得应该是那个空降兵来发这个帖子
主题就叫：我是空降兵，如何跟部门的老员工同事们打好关系？
我觉得应该是那个空降兵来发这个帖子
主题就叫：我是空降兵，如何跟部门的老员工同事们打好关系？
这个贴老旗应该有发言权。
那您认为什么才不算灌水呢？
我觉得大多数回复都相当精彩！
看到很多精彩的言论。
我的个人意见，自己的言论远比转帖要重要的多。
一旧同事去到新企业做空降兵，那个烦啊！
大家不配合，忙着搞算计。如何和各部门主管打好关系，又要得到手下的支持，真是一门大学问。做得好，功成名就！做不好，身心疲惫！
但年过三十，好歹也要闯一闯！
做空降兵，很考究做人啊。
经历了太多的空降兵,与之对搏,感慨很多.现在又来了一个,采取避而远之了.
相当精彩，N久没有看到这样尽兴的专业贴了！沉下去实在可惜！
我觉得应该是那个空降兵来发这个帖子
主题就叫：我是空降兵，如何跟部门的老员工同事们打好关系？
这好帖，要顶起来
是的，真是让人留恋的讨论
以前的盛况我没赶上，估计以后也有点难了。
不知道现在能不能看看感触现场直播。
看到大家讨论的如此激烈，忍不住也上来看看啥。
里面的确有很多精华的成份，沉下去了太可惜，我也来顶顶
在职场上，这些内容永远都不会变色，确实能带给我们很多的指引。。。。。。
若我安可 发表于 2012-2-28 17:29
QUOTE:以下是引用fact91在2012-02-28 17:02:13的发言：今天得空上來,看見這個帖還在 ,呵呵 ,感觸特多以前的 ...
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