不知不觉，做ICTI顾问已有2年了，期间辅导了接近10家公司的ICTI辅导，其中，兴奋有之，失落有之，酸甜苦辣样样齐全。
ICTI，一开始，在自己的心目中，也是认为是发达国家对发展中国家的一种壁垒手段，最终目的是降低我们的公司的竞争力，但是最近，辅导了几家厂后，发现自己有了一些改观：其实，严格的按社会责任体系来实施，最终受益的是公司！
看到自己的辅导的厂中，有很多的环境好了，员工工作的条件好了，员工也稳定了，公司的利益也得到了保障，虽然，也有很我过程不是全部都已搞好，只有部份的改观，但是最起码，是有进步了，这就已经是收获了。
现在，有部份公司接受我们的建议，如7天一休制，尽量降低加班时间，安排轮班制等等，最终受益的还是老板，因为有些厂在进入前，员工三个月就差不多换完了，你想这样的厂怎么能够保证到产品的质量？？？怎样保证得到客户的货期要求？？？
改变是一步步的，不可能一蹴而就，因此，很多员工也理解我们的工作，理解工厂的难处，工厂也要作出改进，如设备设施，员工福利、劳动保护、基本保险，其实这些都是双赢的。
酸的嘛，有一家公司已两次了，都被人肥佬了，真是很没脸见人，有家公司第一次写了十三个问题，自己都不敢去公司了，丢人啊，虽然有很多问题是员工没回答好，但是也反映了自己没有尽力去做。
甜的嘛，有三家公司是一次通过或接近一次通过的，虽然过了，但是也经常保护联系，有些还介绍新厂我做。得到了承认，就是我们的最大的动力。
苦的嘛，有二家已到了年审的时间了，但是却没有通过，虽然我已不再辅导他们的复审，但是看到公司在我们撒离后不能继续保护体系，自己也感到内疚。
辣的嘛，碰到相熟的评审员，有一个就是要找你的问题，真是气得疯了，不过想来，也只是因为他肥了我一家厂，后来碰到他，所有他做的事情，自己都以为他在找喳，是自己小人了。
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