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标题: 员工背景调查流程及问题 [打印本页]

作者: rongyuan_123 时间: 2011-5-29 17:10
标题: 员工背景调查流程及问题

目的：核实应聘者提供材料的真实性，或澄清某些问题，以提高招聘准确度

执行者：人力资源部招聘负责人或部门经理，执行者必须已婚对候选人进行面试

时间：在正式面试后，决定录用之前，每次不能超过25分钟

形式：电话调查

一、 调查前工作准备

（一）准备结构化电话背景调查问题

（二）选择咨询对象和询问重点

（三）如果询问问候人的现任经理，必须征得候选人的同意

（四）在面试时向候选人说明，背景调查的满意度会直接影响公司的录用决定

二、 调查咨询来源

（一）应聘者在《登记表》中填写的证明人/推荐人

（二）通过其它渠道了解到的相关人员。如原单位的HR人员，原上级主管人员或同事

（三）尽量避免询问应聘者前工作单位

三、 调查咨询内容

（一）在各任职机构的服务时间。

（二）实际工作内容和责任，业绩评估情况

（三）现任职位的薪酬福利情况

（四）工作能力，态度的性格特征等

（五）人家优点是什么，不好是什么，特长什么，那些地方要改进

（六）人家为什么要离开公司

四、程度

（一）自我介绍，说明意图，强调电话内容是保密

（二）告诉对方你可能问到的问题，问对方这时候谈话是否方便

（三）调查咨询内容

（四）请对方介绍另一些咨询人

（五）感谢对方支持，说明如对方有同样需求，我公司将尽力配合。

五、 特别注意事项

（一）询问与工作有关的问题

（二）注意咨询人的语调，停顿，暗示，没有说明或避开不答的问题

（三）尽量询问具体事例

（四）确保询问所得资料保密

（五）在面试后，背景调查应及早进行

作者: boyi 时间: 2011-5-30 10:14

浪子兄终于又上来分享好东东了，顶一个。

作者: Johnz 时间: 2011-5-30 10:23
支持一个，原以为是c-tpat的背景调查呢。

作者: 谭顺元 时间: 2011-5-30 17:04

管用！

背景调查，可能更全面一些了解应聘者的状况（包括正面与负面的）。

作者: rongyuan_123 时间: 2011-6-14 19:40

最近忙透了，工厂一个员工在车间突发疾病死亡，搞了近10天。

接着又被劳动局罚款15W。

累的我都瘦了一身肉。

作者: Johnz 时间: 2011-6-14 22:39

按工伤死亡处理即可，可能要给24-36个月的工资补偿、还有其他费用。

事关工伤需要第1时间通报，如果没有及时通报就可以处罚。

是不是当中隐瞒了一些事，让家属告到劳动局去拉？

作者: xiaowang 时间: 2011-6-14 22:51

QUOTE:

以下是引用rongyuan_123在2011-06-14 19:40:42的发言：

最近忙透了，工厂一个员工在车间突发疾病死亡，搞了近10天。

接着又被劳动局罚款15W。

累的我都瘦了一身肉。

你能瘦点也是意想不到的收获，呵呵

作者: 晓狐 时间: 2011-6-14 22:54

QUOTE:

以下是引用rongyuan_123在2011-06-14 19:40:42的发言：

最近忙透了，工厂一个员工在车间突发疾病死亡，搞了近10天。

接着又被劳动局罚款15W。

累的我都瘦了一身肉。

在车间突发疾病死亡算工伤。

为什么会被劳动局罚款？两者是同一单事情的处理吗？

瘦好，期待浪子身轻如燕的样子。。。

作者: zeng_yuan 时间: 2011-12-26 14:00

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