不单要正视自己的潜质，究竟行业的业务前景与潜能如何，也极须注意，才能在经营上有适当及正确的着力点。
有位提出来公司潜质极为重要的企业家，教导了他的行政人员如何去发掘公司业务方向及厘定发展进程。
他说有三大要点必须注意：
久不久就须要重新提示自己公司的经营目的是什么。
不住地把自己的业绩跟同行同业者比较，知道自己做到与做不到的地方在哪里。
想象有某些难题发生发生时，会不会有能力解决，或可以解决多少
如果能经常思考这三个问题，就不难发觉自己手上的那盘生意的伸缩程度如何了。
一些不能把公司或行业潜能好好发挥的商家，只为他们受到工作压力困扰，过分头痛医头，脚痛医脚所致。（香港梁凤仪）
| 欢迎光临 企业社会责任论坛 (http://www.chinacsra.org.cn/) | Powered by Discuz! X3.2 |