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楼主: xiaowang
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[原创]CSR辅导笔记(不断更新中)

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44#
 楼主| 发表于 2009-9-23 16:37:17 | 只看该作者
是的,这个工厂又打电话咨询了几次,让他们接受我拉观点,还真有点难度。
43#
发表于 2009-9-19 16:14:25 | 只看该作者

能接受你的意见是第一步。但若不转变观念,从你的阐述中来说,这个客户很难被说服。所以切记要不断地打好预防针,引起高层足够重视。

不然,以后为难的还是你。

42#
 楼主| 发表于 2009-9-19 15:53:02 | 只看该作者

九 ICTI的突击审核让一些工厂愁眉不展

今天接到以前一位朋友的邀请,帮一工厂做一CAP,说是这工厂被SCSA突击审接,被取消了证书.看能否再争取一个机会,哪怕是见习的.

我以前触过一些这样的客户,被ICTI 突击审核后,如果没有特别严重的问题,大多会被列入见习期,一年再经四次突击审核,合格则恢复认证资格。

但家工厂,真的会被ICTI取消,见习期的机会也.

后来,他们HK的同事找到了ICTI,争取能再得到审核的机会.这就找我的朋友,朋友又找到我.为了了解情况,我去了他们工厂.了解到:在突击审核期间,样办厂有很多非样办工人,而且工厂还拒不承认,想得到,他们会找种种借口去解释.我给他们说明严重程度,但他们的管理人员仍会存在侥幸,认为他们只要细心些,下次肯定没问题。面对他们我甚至感到无可奈何,真的感到,CSR(当然包括ICTI)在中国的推动,面临的阻力,丝毫不亚于解放战争。哈哈,这比喻言重了吧?

收到他们被ICTI打回的CAP,我一点也不吃惊,因为他人仍是按他们的逻辑去解释,把别人当白痴。ICTI少了他们这样一个工厂可以说没有任何影响,该严的照严,该突击的也照突击。但按他们的说法:产品在生产,客户不接受,按ICTI的规定,一年后再申请,他们怕是等不及。

他们老板的短视和管代的自以为是可能会把工厂推向火坑。

我想帮他们,因为如果这工厂倒闭,那里有几百个工人面临失业。希望他们这次不要存在侥幸心理,能听从意见,争取到机会吧。

SCSA,我接到两家工厂被他们突击S了。总结而言,是SCSA严格认真,工厂差距过大,存在侥幸心理造成。

很多工厂总是见到棺材才落泪,也是做咨询无可奈的事情.

如他们听从意见,争取到机会,这任务,也是相当棘手和有挑战性。

因为,转变他们老板和管代的观念,我感到了难度。

41#
发表于 2009-9-17 12:09:38 | 只看该作者
有机会我也要把我的经历整理出来,跟楼主的好好比较下,看有哪些经历更为神奇,哈哈~~~
40#
发表于 2009-9-16 21:30:28 | 只看该作者
想起了我走过的那些工厂,那些日子,那些人~~~
39#
发表于 2009-8-24 20:26:10 | 只看该作者
在更多的时候,是觉得你累。
38#
发表于 2009-8-19 18:03:07 | 只看该作者

虽是专业知识,但写的象小品文,欣赏了

37#
发表于 2009-8-18 23:05:49 | 只看该作者
好久没有顶过楼主的原创了,楼主对咨询公司的分析让人深思
36#
发表于 2009-8-18 19:55:57 | 只看该作者

原创文章,值得顶一下!

35#
发表于 2009-8-18 08:02:28 | 只看该作者
现在很多的CSR咨询就是卖文件,管不管适用,卖了赚钱就行,工厂能不能做好不管的,在他们的眼里面,工厂每年赚那么多钱,他们赚这点文件费是九牛一毛而已,所以这做的心安理得。
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