[讨论]如何控制加班

Fonbon

在中国，一个很有特色的现象是“员工喜欢加班”，加班太少了员工还不愿意干，企业招工困难。国家法律规定每天加班不超过3小时，每7天内休息一天，每月加班不超过36小时，社会责任标准也有不同要求，实际上几乎没有哪家企业能达到法律要求，客户对此也是睁一只眼闭一只眼。但从企业发展的角度来看，员工加班过多，疲劳上班，容易引起品质问题，还可能造成其他严重事故，因此企业在加班问题上要找到一个平衡点，既要满足客户要求，又要满足员工赚钱的需要。目前企业普遍加班过多，造成加班的原因很复杂，任何一个环节的不顺畅都可能造成工人加班，大家讨论一下如何控制加班。

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Johnz

[em06]你以为谁都喜欢加班啊，没那加班费，谁加？！另外工人其实是被加班，按目前的标准来说，1300+36小时加班费用，那还不够生活费的，那是企业家活生生的剥削。

如果你工资给到3000+36小时，那么相比下，这些工人还会喜欢加班嘛？

这些只是理论。

而实际减少加班会增加企业的成本，不加班则意味着产能降低，而直接雇佣更多的工人则成本增加更多，权衡之后，企业往往期望工人超时加班。

再说如何控制？其实理论强，却推不了。

[em01]

根本在与终端销售利润，企业如果可以将终端销售利润控制的话，那么就可实现提薪+增加工人。

或许ZF提倡的转型升级就有这样的道理。

chuhanchen

JOHN实在是一针见血啊。

chuhanchen

其实我觉得这个话题的讨论比较容易导致泛泛而谈。

要是能够再具体细化一点就好了。

若我安可

赞同JOHN的看法。

按楼主的意思，不知是否只是想从企业管理角度来讨论加班的控制？

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PS：因贴子内容非讨论有关审核中的工资工时问题，特将贴子从工时工资版转到人力资源/劳工版。

Blues

加班的根源在于生产效率低下，唉。

谭顺元

大家好，才是真的好！

要控制好加班，就必须在法律法规、工厂订单、员工收入、员工生理等几方面得以兼顾平衡方可。

若我安可

生产是否安排合理，各流程各环节是否顺畅，品质控制是否到位，工人工作是否高效。。。。。。

如果存在否，那原因是什么？该采取什么措施。。。。。

人、机、料、法、环。。。。。。

分析分析再分析，改进改进再改进。。。。

很理论哈，汗

xiaowang

去过一些企业，确实也见过员工愿意加班的。

其实有一些企业如果真的不加班，确实也很难留住老员工招到新工人的。

在一些企业真的也有自愿加班的制度，我一客户，现在公司董事会控制加班，职员每月加班不超过36H，现在职员的意见很大。

Fonbon

“员工喜欢加班”其实应该是“员工喜欢钱”，为了赚钱就拼命加班。现在普遍的控制加班方式是让员工申请加班，这种方法一般是人资部门来主导的，治标不治本，按我的思路应该从拿订单开始到送货到客户端，每个步骤都进行分析挖掘改进空间。我发起这个帖子是希望能从优化流程、提高管理水平、生产效率、员工技能等方面去降低加班工时。要找到成本合适、有操作性的方案，最好是有实战经验的，避免空谈理论。