讨论：员工工伤后说话如何处理

xiaohu

QUOTE:

以下是引用fact91在2009-09-22 17:05:52的发言：
真的繁體有亂碼...天阿

那几个乱码原本是什么字？告诉我。

马上解决。

xiaohu

QUOTE:

以下是引用fact91在2009-09-22 21:13:14的发言：
是坦程病改正(同音字)

明白了。

明天技术会及时处理。

xiaohu

QUOTE:

以下是引用fact91在2009-09-25 21:13:17的发言：

原則上對付謊言的最好方式是與現實比較

同樣的對付欺騙的最好利器就是相信

謊言是不需要拆穿的 ,是需要運用專業的人士來証明

這個案例的討論其實就是這位主管日常的管理太過鬆散,

讓員工有對他說謊的機會 ,所以這位主管是不稱職的

告訴你我怎麼做吧

如果員工工傷我一定會表示關心 ,並且隨時進行了解 ,甚至有專人陪同去接受診治

不然你怎麼確認醫療期 ,就憑員工拿回來的那張紙嗎

如果和醫生打電話了解狀況其實更不該打草驚蛇, 大張旗鼓的去查

應該持續的相信員工 ,給予更多的關心 ,再誘他一同到醫院找醫生複檢

由醫生當你的面告訴他,他康復了 ,而不是你的質疑甚至想用處份來解決

因為"痛"是個人感官問題 ,你不是他 ,所以你不知道他是不是真的痛,你也無法舉証

當你由醫生口中知道他已經康復了, 就該更熱忱的恭喜他 ,歡迎他繼續回到工作崗位來

讓他有台階下 ,保住他的面子 ,也不用撕破臉

更不用去考量開除或是處罰的事 ,如果連HR都不知道該怎麼收買人心的話

這公司不就完了嗎 ,

感動一個人 ,使其向善 ,留住他的貢獻 ,讓企業永久受惠

之前不願意寫是因為要寫很多 ,所以說是懶

不過竟被人說成班門弄斧 ,就得站出來講講

因為我是實力派不是浪得虛名的

那個Tina看見沒.發表你的高論來聽聽

您是在用心地探讨问题，而不是象有些人只是上来捣乱。对您的认真，作为管理员我给予最高的敬意。

希望您不会受到一些跳梁小丑的影响，继续保持您的力量。

xiaohu

我来说几句吧。

其实我们都希望听到不同的声音，但有时候，您会想找到合适的人来对话。

就算是持不同意见也好，这样才不会有高处不胜寒之感。

您说呢？

xiaohu

QUOTE:

以下是引用fact91在2009-10-05 15:34:47的发言：

其實我的想法沒有那麼正規

您說的我只同意聽到不同的聲音

但不是這個說法

是聽聽不同的聲音 ,聽聽和有望聽到是不同的

我不是一代宗師 ,所以還不到高處不勝寒的境界

但是肯定是聽的到不同的意見

最好是對立的意見

這樣才可以發現世界有一群人 ,對同樣一件事

有不同的想法與說法 ,

可能聽了後會對自己所學產生質疑

然後把矛盾放在心底

慢慢的蘊釀平復 ,把這些思維再咀嚼

成為運籌的一部份

下次使出來的手法味道真的會不一樣

心中的掙扎與振盪會起強烈的反應

而我卻樂此不疲

至少我们二人在对待一些事物的看法上，会站在不同的立场上来看待，也会采取不同的手段来解决。

但条条大路通罗马，我们需要的是事情的结果，同时也要适当地关注过程的方式方法。

很喜欢与你对话，虽然我们之间相隔的不只是一个台阶。

xiaohu

QUOTE:

以下是引用fact91在2009-10-07 17:09:15的发言：

歷練不同 ,生長環境不同 ,當然會在一些事物的看法上明顯的不同

條條大路自然是通羅馬的 ,但是到羅馬的路並不是條條都是近路

當然近路也不一定是最妥當的 ,

每一個人在世上都面臨了一長串不斷的選擇 ,

如何準確明快的選擇對的道路,往往是致勝關鍵

當然也不一定要勝 ,但至少要保持不敗吧

讓信心與手法成為建立到羅馬馳道的工具

下次还是专门开一个贴，来让我们这两个口水王斗个不亦乐乎吧，哈哈~