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近期,中国沿海多个城市几乎同时爆出“用工荒”。“用工荒”的直接促因是订单增多,因为企业订单多为短期订单,不少打工者不敢贸然前往,还有打工者表示,金融危机以来,很多 企业遇到困难,首先就是大量裁员,牺牲农民工的利益,这些做法伤了许多人的心。这些人回家后,在一段时间内肯定不会再出来。(《中国青年报》9月17日) “用工荒”被普遍认为是经济形势好转的标志。但对长三角和珠三角地区的那些劳动密集型企业而言,这个时候显然是喜忧参半甚至忧大于喜。从“订单荒”到“用工荒”的突然转变,企业需要面对的,不仅是农民工“不敢贸然前往”的心理障碍,更是“不愿外出”这样越发强烈而直接的权利抗争。 “不愿外出”不是矫情,不是发泄,而是一种非常务实的考虑。去年的“订单荒”人们还记忆犹新,农民工群体成了金融危机最大的牺牲品。尤令人不堪的是,金融危机也引发了企业的道德危机。据了解,去年广东省因工厂主欠薪逃匿引发的30人以上员工上访事件达333宗,同比增加81%。而与此同时,沿海地区企业的薪酬水平相比中西部也无优势可言。风险大,待遇低,加之恶劣的工作环境,劳动权益缺乏保障,直接降低了农民工外出打工的可预期收益,也使得沿海城市失去了往日的吸引力。 不再甘心“招人即来,挥之即去”的农民工,在多次“受伤”之后越发变得成熟和理性。长三角、珠三角地区经济的高速增长,本质上就是以劳动力低成本优势换来的。显然,这种增长模式是不可持续的,也不可能永远无度挥霍下去。可是,我们的企业管理和文化却并没有同步成长,血汗工厂大量存在,劳动者维权依然举步维艰……更重要的是,地方政府的管理思维亟待转变。譬如广东省政府参事曾添贵去年曾建议,要提高珠三角外来农民工的准入门槛,逐步把低素质劳动力边缘化,这在现在看来,像个笑话,但在当时却是一种可怕的共识。 指望企业的良心发现,指望法律法规的健全,指望政府管理思维的转变,不是不可以,但这注定是一个漫长而曲折的过程。因而,农民工正以一种最有力的方式向资本说“不”,那就是不出去打工。 只有在这个时候,农民工的价值才能得到彰显,也只有通过这种方式,农民工的诉求才能得到重视,农民工才能获得劳资博弈的主动权,倒逼企业和地方政府反思:诸如劳动力市场管理,西方发达国家已有很好的例子可以借鉴,为什么我们迟迟没有进展?再如薪酬水平,这么多年过去,长三角和珠三角地区的经济实力已与当年不可同日而语,为什么农民工的工资还停留在千儿八百的低水平线上? 2009年09月19日 00:00:53 来源:新华网 |