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案例分析题

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1#
发表于 2009-10-8 13:36:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式

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请根据所述案例情景判断:如能判断有不符合项,请写出不符合事实、不符合GB/T19001标准的条款号和内容、不符合的性质.如没有不符合事实,请写明理由.
题目:审核员在技术部审核,车间主任王某拿了一张图纸来找技术部部长,王某指着图纸上的一个尺寸问技术部长:这个尺寸是不是有问题?技术部长看了看图纸并查看了几份技术资料说:确实不正确.说着就用钢笔作了修改,并签上了自己的名字.审核员查看产品设计开发控制程序,上面规定:所有的设计更改均应得到技术副总经理的批准.
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2#
发表于 2009-10-9 10:38:16 | 只看该作者
我认为应该是4.2.3,文件控制。
3#
发表于 2009-10-9 15:48:21 | 只看该作者
从表面上看技术部长在车间的产品图样上更攺并签名,是不符合“产品与开发控制程序”规定的越权行为,但为了不影响车间生产,在一时找不到主管技术的副总经理时,而且更改不会产生异议,这种临时处理方式不是不可以的。关键是事后补办批准手续和及时通知有关方面,否则,是错误的。如果副总经理授权技术部经理,也是合法的,但要及时通知有关方面,
4#
发表于 2009-10-10 12:00:01 | 只看该作者
DDDDDDDDD
5#
发表于 2009-10-10 12:03:11 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用lwl200209在2009-10-10 12:00:01的发言:
DDDDDDDDD

请发表实质内容,以后不允许此类灌水。谢谢合作!
6#
发表于 2009-10-10 15:38:23 | 只看该作者
3楼分析的不错。
7#
发表于 2009-11-19 22:19:50 | 只看该作者

[em139]这个问题的性质要看明白,结论不要下太早

他到底是设计更改,还是技术文件的勘误?

我认为这属于后者,要继续这个问题,应该查看技术文件管理规定里面的相关内容才可以下结论.

8#
发表于 2010-3-16 17:05:22 | 只看该作者
学习了
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