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RBA6.0培训简章

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发表于 2018-1-29 17:51:51 | 显示全部楼层 |阅读模式

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RBA6.0培训简章
一. 课程背景
EICC已于2017年10月正式更名为Responsible Business Alliance,简称RBA(责任商业联盟),同时发布RBA6.0代替之前的EICC5.1,宣布于2018年1月1日起正式实施。从EICC到RBA的发展演变,标志着电子行业社会责任管理进入了全新的发展阶段。
如何通过RBA审核?区别何在?重点是什么?作为国际知名品牌的供应商,众多公司/工厂,正接受着来自不同客户的审核要求,又不得不花费大量的人力、物力和财力用于守则的实施。
二. 课程目标、学时、教学手段、课程特色
课程目标
通过课程您将详细了解RBA的最新动态与要求,并通过RBA6.0标准条文讲解和实际案例学习,清楚了解RBA6.0的详细实施方法,课程重在实用,用大量案例(包括图片)直观说明容易犯错误和不易觉察的错误,以及如何用最经济实惠的方法达到审核标准,为企业节省大量不必要的整改费用,绝对是物超所值。特别适合用各类型需要实施RBA6.0以及各种社会责任的工厂里的高级管理人员。
【学 时】 共12学时。
【教学手段】 教师课堂讲授、课堂讨论、案例讨论。
【课程特色】
适用性:把枯燥的理论运用鲜活的案例讲解,深入浅出,学员轻松掌握标准的要求;
实战性:结合受训企业实际情况,以实操案例作为素材原型,是实战,不是纸上谈兵;
通俗性:用通俗的言语和案例剖析解读专业的术语和要素;
多样性:采取案例、互动、图片等多样化教学手段;
持久性:采用MBA课程中的瞬间记忆训练法,一次课程,受益终生;
原创性:课程内容拒绝照本宣科,几乎所有的理论、工具和方法都原创的。
三.课程大纲
第一部分 产生背景及推行面临的困难
1.1 企业社会责任基本理解
1.2 RBA 6.0简介
第二部分 条文解析
2.1:劳工
2.2:健康和安全
2.3环境
2.4道德
2.5管理体系
第三部分 能力建设
3.1 案例导入
3.2 分组练习
3.3教师点评
我们非常乐意为阁下一如既往提供优质的服务,如您任何需求,请随时联系我们。
总部专线:0755-84286280,28219390
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