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不是吧....呵呵....一般用精益生產的不會太注意5S
我這麼說又會遇到一些所謂專家的排擠了
版主害我~~~5555555
呵呵,这里的专家不太多,你是其中之一。
我会考究一个连5S都做不好的企业,其真正的执行力。
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精益不适合中国,这几年的实践已经可以盖棺定论了
但毛主席教导我们:古为今用、洋为中用!
但话又说回来,没几个能用地~~
中国改革开放以来,管理理论就一直跟着老外的PP跑地~~~
日本的lean是处于经济快速发展时期,lean的思想史基于日本的民族文化(说白了就是武士道精神),基于日本的自然资源状况!
国情不同,中国人只能自己走自己的路
邓小平理论、江泽民三个代表、胡锦涛科学发展观才是中国企业发展的硬道理!
老戴也是宗師級次的人了 ,老旗追趕不上
別瞎看熱鬧
这叫巅峰对决。。。星星眼都冒出来了。。。快点打啊。。。
星星眼都冒出來了 ,那不拿磚拍的嗎
你跟老戴的生物钟不太一样,很难凑时间聚在一起打架。很遗憾的说!
金融危机了
退潮了
没穿裤衩都露pp了
精益来了
6sigma来了
救命稻草来了
企业看到希望了
咨询公司一夜都转行了
体系老师都成精益大师了
5S变成6、7、8、9、10S了
TPM变成TnPM了
Lean和6sigma结婚了
争取做在退潮前,第一个穿上裤衩滴人。。。
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