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楼主: 天方夜谈
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老板不在: 企业员工素质教育范本

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 楼主| 发表于 2009-11-24 08:16:26 | 只看该作者

四 勤奋不减

老板的离开并不意味着他完全失去了对公司的控制,因此,行为谨慎的员工知道别人会看见他或将会看见他。他知道周围的同时的在默默地作自己的事情,他更清楚凡是自己做得不好的事总会传扬开去。即使单独一个人行事,他做事的态度也慎重得像整个世界都在监视他似的。

22#
 楼主| 发表于 2009-11-23 09:27:47 | 只看该作者

第17节 努力培养节约的习惯

经济全球化使企业之间的竞争越来越激烈,面临的形势也越来越严峻。为此,除了提高产品的市场竞争立之外,有效地降低运营成本已经成为多数企业竞相追逐的目标。道理很简单,在利润空间日趋逼仄的情况下,谁的成本低谁就可以生获得存和发展。

另外一个迫使企业寻求低成本的原因是能源与原材料成本的提高。尤其在中国,这个问题已经成为制约企业发展甚至影响国家经济前景的瓶颈。因此,作为企业的一员,树立成本意识,养成节约习惯对于维护企业利益具有非常重要的意义。

早在20世纪70年代,丰田公司就已经是世界上知名的大公司。丰田汽车公司的的汽车产品在原材料的使用上都能够保证做到货真价实。但是丰田公司的节约却是出了名的。这主要来自与丰田职工的节约习惯。他们那么大的公司,在办公用品的使用上却节省得近乎“抠门”。譬如公司内部的便笺要反复用4次。第一次使用铅笔,第二次使用水笔,第三次在反面使用铅笔,第四次在反面使用水笔。公司办公大楼的马桶水箱里都放置了一块砖。这样可以使6升的水箱变成5升,每次都能够节约1升水。

正是丰田公司的这种节约的习惯使得它在1973年的石油危机之后成为世界上最有竞争力的汽车制造商。因为大家都养成了节约的意识,所以在技术开发方面,节油就成为公司新车研发的主要原则。在石油大幅度涨价以后,包括美国在内的汽车购买者都纷纷看中了丰田的产品。

在中国,一个比较普遍的现象是,许多员工在为公司工作的时候欠缺成本意识,总是大手大脚,这无形中提高了企业运营的成本,造成企业资源的浪费。许多企业在产品或技术方面并不弱于对手,但实际收益却远远落后,根源就在于运营成本降不下来,相当部分的收益被看似平常的铺张消耗掉,长此以往,结局是可想而知的。

有这样一家贸易公司,主营业务是小商品批发,尽管表面生意兴隆,但年终结算时总是要么小亏,要么小赢,年复一年地空忙碌。几年下来,不但公司规模没有扩大,资金也开始紧张起来。眼看竞争对手的生意蒸蒸日上,分店一家一家地开张,公司老板决定向对方求教取经。

待朋友把一笔笔生意报出后,这个老板更纳闷了:两家交易总量并没有太大的差距,为什么收益却这么大呢?

看着目瞪口呆的张某,朋友道出了其中的原委。

原来,在公司员工的共同努力下,这家公司对商品流通的每一个环节都实行了严格的成本控制。比如:

联合其他公司一起运输货物,将剩余的运力转化为公司的额外收益,几年下来,托运费就赚了将近60万元;

采购人员采购货物时严格以市场需求为标准,使存货率降至同行最低,每年大约节约货物贮存费5万元,累积下来将近20万元;

与供应商签订包装回收合同,对于可以重复利用的包装用品,待积攒到一定数量后利用公司进货的车辆运回厂家,厂家以一定的价格回收再用,这项收入大约为每年2万元;

为出差人员制定严格的报销标准与报销制度,尽管标准比别家略低,但公司规定可以在票据不全的情况下按标准全额支付差旅费,该项措施每年为公司节约大约5万元;

在严格的成本控制下,不但公司节约了可见的资金,也培养了公司员工的成本意识,倡导节约、反对浪费已经蔚然成风……

维护公司利益不是一句空话,必须落实到实处,从点点滴滴的小事做起,将自己视为公司的主人,时刻秉持厉行节约的原则。要成为一个好员工,必须具有这种责任感,时时处处维护公司的利益,这样才能赢得上司的赏识,获得晋升的机会。

拿破仑说,不想当元帅的士兵不是好士兵,其实不想当老板的员工也不是好员工。尽管你现在不是老板,但你必须有老板的心态,用老板的标准要求自己,这样你才可能成为老板。

思考题:

1.你是否遇到过个人利益与公司利益发生冲突的时候,你是怎样处理的?

2.你对公司的看法如何?是引以为豪、基本满意还是不满意?为什么?

21#
 楼主| 发表于 2009-11-23 09:27:24 | 只看该作者

第16节 从维护公司形象开始

维护公司利益的另一个重要方面是维护公司形象。

公司形象并不是一个抽象的概念,它体现在公司运作的各个方面,比如有目的的宣传,以提高公司形象与影响而开展的公关活动,统一的公司CI,等等。

维护公司形象首先应该体现在员工的仪表与个人风范上。一个优秀的员工必须时时注意自己的仪表,做到庄重整洁,姿态良好,举止文雅,充满朝气、活力和进取精神,克服懒散、零乱和不讲卫生的劣习。

一个肌体的衰老往往是从某一个细胞开始的,一个细胞的变质往往是从一次微不足道的纰漏上开始的。

一旦你加入了某个集体,你们的命运就紧密地拧在了一起,集体的兴衰荣辱也就是你的兴衰荣辱。团队给外界的形象,是你们的产品,而产品是由人生产出来的,归根到底,你的一言一行就代表着这个集体。

一个成熟的职场人士必须具备集体荣誉感。并且努力使这种自觉成为习惯,在日常工作、生活中自觉维护集体的声誉。体现在细微之处,这样的自觉就是忠诚度的具体体现。比如,拨打和接听电话时,即使老板不在你身边,你也应该注意语气,体现出你的素质与水平,展示公司的形象。微笑着平心静气地接打电话,会令对方感到温暖亲切。不要认为对方看不到自己的表情,其实,从打电话的语调中已经传递出了是否友好、礼貌、尊重他人等信息了。也许正是因为你不经意的冷淡和鲁莽,就会吓走一个潜在的客户,是公司利益遭受不必要的损失。

再比如衣着,发型,步态,耐心,比如不要在客户面前谈公司内部的事等细节,都是一个优秀的职场人士的基本功。在公司出现重大变故时,要保持镇静;在遇到危害公司声誉的行为时要挺身而出,力挽狂澜。比如有的公司对工作时的着装要求是这样的:

1.男员工穿西装,系领带,夏季穿衬衫,系领带;

2.女员工在日均15摄氏度以上穿裙装;

3.在规定的场合必须端正佩带工作挂牌;

4.不得穿司服以外的牛仔装、T恤杉、无领袖等服装。

此外,语言要文明规范、谦逊文雅、诚恳亲切、称呼恰当、热情大方,声音大小适当,听客户讲话时应温文有礼。

维护公司形象应体现在每个员工工作以及生活的方方面面,尤其在与外部人员交往时,更应时刻注意维护公司形象,不说、不做有损公司形象的言论和行为。要知道,此时你代表的不仅仅是个人,而是整个公司。

维护公司形象的前提是树立荣誉感,以公司为荣,以成为公司的一员为荣。在热爱公司的问题上,一个优秀的员工不仅应时刻秉持这样的观点,更要落实到行动上。如果你仅仅把公司当作谋生的场所而缺少这种荣誉感甚至厌恶你的公司,那么离开也许是最好的选择。在这种心态的支配下,可以断定你不会做出什么成绩。

维护公司形象首先要求员工在与外界交往时不要随意贬损公司,尽管有时你的评价是客观的和正确的。要知道,公司的荣誉与个人的荣誉是息息相关的,也就是所谓的一损俱损,一荣俱荣。

一个随意贬损公司或老板的员工肯定是一个既不聪明,也没有多少才能的人。这样做尽管直接伤害的是公司,实际上却是在伤害自己。没有人喜欢这样的人,当然包括老板。

如果公司形象确实存在某种欠缺,从维护公司利益的角度出发,员工应该向上级或相关领导提出自己的改进意见,这才是真正负责的做法,而不是牢骚满腹甚至毫无顾忌地任意宣扬。

20#
 楼主| 发表于 2009-11-23 09:27:02 | 只看该作者

第15节 员工生存和发展的平台

维护公司利益,还有一个重要的原因是:公司实际上就是全体员工生存和发展的平台。离开这个平台,就如演员离开了舞台,关公失去了大刀,只能空有才华,无法施展。

许多员工认为自己只是一个打工者,与公司只是一种雇佣与被雇佣的关系,甚至有意无意地将自己置于与老板或上司对立的地位,这实在是一种错误的认识。虽然工作与取得报酬有直接的关系,但事实并没有这么简单,如果让这种想法控制你的思想,那么可以断言,危害是极大的。

一个人的一生都在成长,别以为成长仅仅是儿童和青少年的事,成年人也在成长。只是这种成长所包含的内容更多更复杂,除了知识和技能外,更多的是自己的事业和社会地位的发展和提高。与这二者比较起来,薪酬实际上只是一个方面,一个没有多么重要的方面。这或许有些危言耸听,但如果你能静下心来想一想,事实就是如此。

俗话说:有多大的胸怀,就能干多大的事业。只有大台子才能唱大戏,对员工而言,公司就是这样的台子。有这样一个小故事:

三个工人在砌一堵墙。

有人过来问:“你们在干什么?”

第一个人没好气地说:“难道你没看见吗?砌墙。”

第二个人抬头笑了笑,说:“我们在盖一幢高楼。”

第三个人边干边哼着歌曲,他的笑容很灿烂开心:“我们正在建设一个新城市。”

10年后,第一个人在另一个工地上砌墙;第二个人坐在办公室中画图纸,他成了工程师;第三个人呢,成了前两个人的老板。

三个做着同样工作的建筑工人,最后的结局之所以如此不同,就是因为他们的观念存在差异。前者考虑的只是暂时的利益,比如微薄的薪水,这种短浅的目光不但使工作充满了痛苦,也会使他丧失前进的动力。后面的两人则不同,他们对未来充满希望,于是痛苦的工作变成了快乐的学习过程,并以此为未来的事业发展奠定了坚实的基础。

如果我们变换一下角度,这个建筑工人的成功除了个人的努力外,公司作为其工作和学习平台的作用也是不可忽视的。如果失去了这个平台,其结果是不难想象的。

维护公司利益就是维护和建设这个平台,只有这个平台越来越大,越来越好,才能为员工创造更多的机会,提供更大的发展空间。企业不但是员工之间互相交流、沟通和协作的平台,也是员工学习和展示才华的平台,只有从这个意义上认识企业,你的职业生涯才有意义,才能将工作视为乐趣而不是痛苦的工作-薪水交换过程。

一个人有什么样的性格,就有什么样的命运,同样,一个员工的观念也会影响其事业与前程,三个建筑工人的不同结局就是最好的明证。

一株小草如果长在山颠,视野自然是开阔的,即使长在山脚的大树也难以望其项背,这是一种境界。但是,千万不要去挖山脚,因为随之倒下的绝不仅仅是山。作为公司或企业的一员,努力维护和建设这个平台应是每一个员工义不容辞的责任和义务。

自觉主动地维护公司利益是一个员工起码的职业道德,无论老板在不在,都应以公司利益为第一,坚决反对有损公司利益的行为。那些怀揣一己私利、恣意破坏公司利益的人不但难以在职业生涯方面得到发展,即使自己独立开创事业,人格上的缺陷也必将为其事业的发展埋下隐患。

19#
 楼主| 发表于 2009-11-23 09:26:33 | 只看该作者

第14节 象老板一样为公司着想

每一个员工都应该明白,自己的工资收益完全来自公司的收益。因此,公司的利益就是自己利益的来源。“大河有水小河满,大河无水小河干。”说的就是这个道理。因此,替老板想着公司的利益,实际上就是替公司想着自己的利益。

齐勃瓦出生在美国的乡村,由于家中一贫如洗,15岁时辍学做了一个山村的小马倌。

一个偶然的机遇,他到了钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工,齐勃瓦抱定决心,一定要做一个最出色的员工。

他一面积极工作,一面学习各种技术知识和管理知识。结果他从一个普通的建筑工人一步一步做起,升任为技工、技师、部门主管、建筑公司总经理、布拉得钢铁厂厂长、钢铁公司董事长。

在齐勃瓦任卡内基钢铁公司董事长的第七年,当时控制着美国铁路命脉的大财阀摩根提出了与卡内基联合经营钢铁的要求。

一开始卡内基没有理会,于是摩根就放出风声说,如果卡内基拒绝,他就找贝斯列赫姆联合。贝斯列赫姆钢铁公司是当时美国第二大钢铁公司,如果与摩根财团联合起来,卡内基公司肯定会处于竞争的劣势地位,这下卡内基真的有些着慌了。

他急忙找来齐勃瓦,递给他一份清单,说:“按这上面的条件,你尽快去根摩根谈联合的事宜。”

齐勃瓦接过清单看了看,微微一笑。他对卡内基说:“根据我说掌握的情况,摩根没有你想象的那么厉害,贝斯列赫姆与摩根的联合也不会一蹴而就。如果按这些条件去谈,摩根肯定乐于接受,不过你将损失一大笔利益。”

当齐勃瓦将自己掌握的情况向卡内基汇报以后,经过认真分析,卡内基也承认自己过高估计了对手。卡内基全权委托齐勃瓦同摩根谈判,最后取得了对卡内基有绝对优势的联合条件。

摩根感到自己吃了亏,就对齐勃瓦说:“既然这样,那就请卡内基明天到我的办公室来签字吧。”

第二天一早,齐勃瓦来到了摩根的办公室,向他转达了卡内基的话:“从第51号街到华尔街的距离,与从华尔街到第51号街的距离是一样的。”

摩根沉吟了半晌最后说:“那我过去好了!”老摩根从未屈就到过别人的办公室,这次他遇到了全身心维护公司利益的齐勃瓦,所以只好俯身屈就了。

这使我们想起了战国时代蔺相如陪同赵王出使秦国的谈判,始终维护着国家和国王的尊严,未使强大的对手占到任何便宜。齐勃瓦能做到的,其实其他人也同样能够做到,关键在于你是否能够坚持这个原则。

维护公司利益是每一个员工心中的弦。你可能没有齐勃瓦的职位,但是,你只要是公司的一员,公司的利益就同你个人的利益直接相联系。

18#
 楼主| 发表于 2009-11-23 09:26:08 | 只看该作者

第13节 基本的职业道德

任何人都不会容忍别人背叛自己,你的老板也不例外。

一个优秀的员工首先应该把公司利益放在第一位,无论何时何地,都要最大限度地维护公司的利益。只有那些时刻将公司利益置于首位的人才会赢得老板的赏识,才能够得到更多的晋升机会与更大的发展空间。

作为企业中的一员,公司的利益其实也是个人的利益。大河与小河关系是再浅显不过的道理。就这个角度而言,维护公司利益就等于维护个人利益,无论何人,也无论何时何地,都应遵循这一原则。

作为公司的一员,维护公司利益是一个员工必须恪守的基本的职业道德。古人云:“修身齐家治国平天下”,一个优秀的员工也应该如此,维护公司利益作为基本的职业道德,应该是修身的重要组成部分。

维护公司利益包括许多方面,比如顾全大局、维护部门利益、坚决抵制破坏公司利益或公司形象的行为、正确处理个人与公司利益的关系等等。一个优秀的员工不但是公司物质利益的维护者,更应该是一个公司形象的宣传者与保护者。

一个没有或缺乏医德的医生不是一个好医生,同理,一个缺乏基本职业道德的员工也不会成为一个好员工。前者会受到患者的抵制及良心与道德的谴责,后者也会丧失很多发展的机会,使自己的生存空间越来越狭窄,这与能力与文凭并没有关系。

现代企业生存发展的核心竞争力是以企业文化为基础的,职业道德与员工素质恰恰是企业文化的重要组成部分。因此,维护公司利益已经成为判断和衡量员工的基本准则,很难想象哪个企业能够容忍背叛公司的行为。对于那些出卖公司利益换取竞争对手一点点回扣的人,即使是在对手那里也得不到尊重,反而会使人家事事处处提防着你。

职业道德与人格是密不可分的,做事先做人,一个人格不健全的人是很难获得成功的,纯粹的利益分享只是暂时的,获得别人认可的前提是对人格的认可。

维护公司利益不仅是基本的职业道德,也是员工道德水平的集中体现,是人性的表露和张扬。一个真正具有职业道德的员工不仅要维护现在就职的公司利益,还要注意维护过去曾经工作过的公司利益。

张健是一家软件公司的工程师,在业界小有名气。2003年张健离开了该公司,准备进入一家新的实力更加雄厚的公司继续从事软件开发工作。由于新公司与原公司业务相关,新公司经理要求他透露一些他主持的原公司开发项目的情况,但张健马上回绝了这个要求。理由很简单:

“尽管我离开了原来的公司,但我没有权利背叛它,现在和以后都是如此。”

第一次面试就这样不欢而散。出人意料的是,就在张健准备寻找新的公司时,却收到了直接录用的通知,上面清楚地写着:

你被录用了,因你的能力与才干,还有我们最需要的——维护公司利益。

XX公司人力资源部

由此可见,维护公司利益应该是无条件限制的。比如已经离开公司的张健,在关乎职业生涯的关键时刻也没有放弃这一原则,而这反而成就了他的职业品格。

维护公司利益应体现在员工职业生涯的每个阶段、每个方面。这个原则是无条件的,不管老板在不在,也不管你是否还在为这家公司工作。老板不在是考验员工的最佳时机,这时的忠诚才是真正的忠诚。

总之,只有恪守这个准则的员工才能成为被老板认可的员工,才能赢得信任与尊重,才能获得事业与人生的成功。

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 楼主| 发表于 2009-11-23 09:25:47 | 只看该作者

三 维护公司利益

一个没有或缺乏医德的医生不是一个好医生,同理,一个缺乏基本职业道德的员工也不会成为一个好员工。前者会受到患者的抵制及良心与道德的谴责,后者也会丧失很多发展的机会,使自己的生存空间越来越狭窄,这与能力与文凭并没有关系。

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 楼主| 发表于 2009-11-23 09:25:21 | 只看该作者

昨天没有更新,以上是补的...

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 楼主| 发表于 2009-11-23 08:40:59 | 只看该作者

第12节 做勇于承担责任的员工

深圳有一家香港公司的办事处,只有一位主管和一位职员。办事处刚成立时需要申报税项,由于当时很多这样性质的办事处都没有申报,再加上这家办事处没有营业收入,所以这家办事处也没申报。

两年后,在税务检查中,税务局发现这家办事处没有纳过税,于是做出了罚款决定,数额有几万。

这家办事处的香港老板知道这件事后,就单独问这位主管:“你当时怎么想的,导致发生这要的事情?”

这位主管说:“当时我想到了税务申报,但职员说很多公司都不申报,我们也不用申报了。另外,考虑到可以给公司省些钱,我也就没再考虑,并且这些事情都是由职员一手操办的。”

老板又找到这位职员,问了同样的问题。这位职员说:“从为公司省钱的角度,再加上我们没有营业收入和其它公司也没申报,我把这种情况同主管说了,最终申不申报还应由主管做决定,他没跟我说,我也就没报。”

很自然,这位主管马上就被香港的老板“炒鱿鱼”了。本应是他承担的责任推卸却给了一名普通员工,这样的下属每个老板都不会欣赏。

在一个企业的内部,不同岗位的人拥有不同的岗位职责,每个人都不应该因为老板不在或者没有人监督,就放松了对自己岗位职责的要求。忠于职守是一个员工价值和责任感的最佳体现。

老吴是个退伍军人,几年前经朋友介绍来到一家工厂做仓库保管员,虽然工作不繁重,无非就是按时关灯,关好门窗,注意防火防盗等等,但老吴却做得超乎常人的认真,他不仅每天做好来往的工作人员提货日志,将货物有条不紊地码放整齐,还从不间断地对仓库的各个角落进行打扫清理。

三年下来,仓库居然没有发生一起失火失盗案件,其他工作人员每次提货也都会再最短的时间里找到所提的货物。就在工厂建厂20周年的庆功会上,厂长按老员工的级别亲自为老吴颁发了奖金5000元。好多老职工不理解,老吴才来厂里三年,凭什么能能够拿到这个老员工的奖项?

厂长看出的大家的不满,于是说道:“你们知道我这三年中检查过几次咱们厂的仓库吗?一次没有!这不是说我工作没做到,其实我一直很了解咱们厂的仓库保管情况。作为一名普通的仓库保管员,老吴能够做到三年如一日地不出差错,而且积极配合其他部门的人员的工作,对自己的岗位忠于职守,比起一些老职工来说,老吴真正做到了爱厂如家,我觉得这个奖励他当之无愧!”

可以想象,只要你在自己的位置上真正领会到“认真负责”四个字的重要性,踏踏实实地完成自己的任务,不论老板是否在场,都能兢兢业业,那么,你迟早会得到回报的。

思考题:

1.你倾向于做一个听话的员工,还是做一个喜欢坚持自己见解,经常给老板提意见的员工?

2.在本职工作之外,如果上司指定你承担其他的工作任务,你的第一反应是什么?

14#
 楼主| 发表于 2009-11-23 08:40:32 | 只看该作者

第11节 负责是一种人格力量

尽管我们同情弱者,可是我们绝不欣赏苟且。君子坦荡荡,小人常戚戚,光明磊落的人永远都是人格上的胜利者。

负责的表现有很多种方式,比如耐心细致地负责就是一种。我们经常忽略了办公室里那个默默无闻的文员,直到有一天传真、文件、合同、电话一团糟的时候才意识到她那天请了病假。

还有一种是坦荡理智地负责。比如上级大发雷霆让一群下属战战兢兢,只有那个勇敢的人涨红了脸直视老板的目光,坦然面对,承担起全部责任的同时仔细分析失败原因。

负责的概念是比较模糊的,负责的范围也是比较模糊的。面对同样的工作,有的员工就会多做一些,有的人则能偷懒就偷一点。这正是一个人人格的分水岭,敢于承担责任,任劳任怨是一种高尚的人格,但是敢于负责是需要很大勇气的。遇事推诿,不敢承担责任,是一种低俗人格的表现。所以说,在责任心的天平上,最能称量出一个人的人格品质。

是的,当你准备负责任的时候,那么你就独立于大多数同事之外了。可能没有人会帮助你,甚至可能真的因为问题严重而让你一个人承担全部最坏的结果,可是,如果选择逃避责任,虽然你一时不会失去这份工作,但长此以往,谁肯和一个不敢承担责任的人在一起做事情呢?日复一日,每次都是如此逃避直到众人都无视你的存在,那么你在这里的工作还有什么意义呢?

如果你愿意,不妨轻声告诉自己挺起胸膛,用这些庸庸碌碌毫无意义的日子换取一个机会,一个让众人重新认识你的机会,告诉自己也告诉别人:你可以解雇我,但是你无权扭曲我的人格!

如果你这样做了,你就维护了自己人格的尊严。胜人者有力,自胜者强。你的强大会影响更多的人并使他们团结在你的周围。如果敢于承担责任,你就因此而会远离最初时让你感觉到的孤独和无助。

那些凡是不愿意多承担责任的员工只有两种出路,一辈子在原地踏步,或是被别人踩在脚下,永无出头之日。

在一个公司里,有一些员工往往认为只有那些有权力的人才有责任,而自己只是一名普通员工,根本没有什么责任可言。如果你是有这样想法的员工,那么,我想告诉你的是:没有意识到责任并不等于没有责任。换句话说,没有意识到责任就是对责任的另一种逃避,每个员工都要认识到自己承担岗位责任的事实。

负责的精神如果贯穿在一个人的整体意识当中的,就会渐渐演变成为一种处世的态度,也就是我们常说的认真负责。而这种持之以恒的力量所带来的结果,也许是你永远始料不及的。

阿基勃特是美国标准石油公司的一名普通职员,但他无论在什么场合中签名,都不忘附加上公司的一句宣传语“每桶4美元的标准石油”。时间长了,同事朋友们干脆给他取了个“每桶4美元”的外号,他的真名反而没人再叫了。

公司董事长洛克非勒听说了此事,便叫来阿基勃特,问他:“别人用‘每桶4美元’的外号叫你,你为什么不生气呢?”阿基勃特答道:“‘每桶4美元’不正是我们公司的宣传语吗?别人叫我一次,就是替公司免费做了一次宣传,我为什么要生气呢?”

洛克非勒感叹道:“时时处处都不忘为公司作宣传,我们需要的正是这样的职员。”

五年后,洛克非勒卸下董事长一职,阿基勃特成为了标准石油公司的下一任董事长,他得到升迁的重要原因就是之前坚持不懈地为公司作宣传。

阿基勃特说:我成功,就是因为我关注了别人忽视的小事情。因此,不要因为没有什么惊天动地的事情让自己完美而沮丧,积极地对待你所遇到的每一件小事,或许以后的成功就是因它们而来。机遇对每个人都是平等的,它就像一块柔软的橡皮泥,到底是什么形状,完全依靠捏橡皮泥的人自己。

在工作中,应该认真对待每一件小事,同样,生活中也要养成这种习惯。

记住:小事同样能造就成功。

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