如何应对员工访谈？

joeyzhang216306

第一、验厂前作员工培训，如有激励机制，效果会更佳

第二、一旦模式失效，产生员工所答与提供资料不符，要先评估问题的严重性。轻微不符合项就算了，如果是严重不符合项，处理方法有两种：

第一种：拒不认帐，前提是你有足够的证据证明你的资料是正确的，员工的回答是个人原因。

第二种：坦白从宽，不致于审核员把其他方面判得更严厉。