[推荐]高效团队建设课程

xiaohu

高效团队建设课程

课程背景：

进入E时代，市场竞争更加日益激烈，现代企业需要强调发挥团队精神，建立群体共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。那么究竟什么是团队？为什么团队如此盛行？在组建团队的过程中有哪些问题？如何引导和带领不同阶段的团队？怎样培育团队精神？如何打造高绩效的团队？上述一系列问题正困扰着许多企业总经理和部门经理。

本课程系统讲授打造高绩效团队的方法和技巧，内容涵盖团队的概念、如何创建团队以及高效团队的管理等诸多方面。同时，本课程还介绍了打造高绩效团队的技巧，其中包括：团队沟通技巧、团队激励技巧、团队冲突处理技巧、团队成员训练技巧、团队教练的技巧、培育团队精神的技巧。

参加对象：

企业经理人、中层干部、主管、人力资源部经理、助理；企业员工、业务骨干；欲借团队建设、有效沟通提高企业竞争力的企业

授课模式：

集中面授、互动教学、案例分析、团队竞赛、与企业共同进行培训考核

课程内容：

第一讲 团队建设基础篇

团队的定义

团队的特征

群体与团队的区分

团队角色分析

第二讲 高效团队的创建

确立团队的愿景目标

明确团队的角色分工

衡量团队绩效

团队沟通

团队协作

团队建设中的危险信号

第三讲 高效团队的管理

（一）团队精神

团队归属感

团队凝聚力

提高员工士气的方法

（二）团队激励

（三）团队冲突管理

（四）团队执行

本课程已通过公开课、企业内训等各种形式开办过多期，根据公开课要求及企业需求可对课程内容做出相应调整。

精彩授教：中国企业社会责任咨讯同盟认可讲师VIVIANXU

高级人力资源管理师、企业培训师、ISO9000国家审核员、SA8000国际注册评审员、注册安全主任、人力资源专任讲师、职业健康安全专任讲师、资深社会责任顾问师。丰富的SA8000、CSR、WRAP、C-TPAT、BSCI等管理体系审核及咨询经验，辅导过数十家不同行业的企业通过欧美客户社会责任审核。具有企业管理和培训实战经验，并且对大中小型制造型企业管理模式均有较深刻的认识与把握，对全面提升班组长的管理能力有着深刻的体会和丰富的指导经验。

有意向的企业会员请发Email至：admin@chinacsra.org

或论坛短消息至admin/xiaohu，我们会有专人与您联络

课程概览：

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若我安可

呵呵，俺依旧要支持一下。

好宏大的场面啊，难怪咱们的老师一面辛劳着一面又大呼痛快着！

想参加的个人和企业赶紧往前冲喽！

xiaowang

支持！

台上一分钟，台下十年功，老师辛苦了。

xiaohu

奇怪，两个贴的名字经常会混乱，这是怎么回事？

xiaohu

QUOTE:

以下是引用若我安可在2010-11-03 13:41:34的发言：

呵呵，俺依旧要支持一下。

好宏大的场面啊，难怪咱们的老师一面辛劳着一面又大呼痛快着！

想参加的个人和企业赶紧往前冲喽！

呵呵，这才只是一半呢。

这是康宝集团的内训课程，反响非常好。

谭顺元

一群由领头狼带领的羊，甚至可以击败一群由领头羊带领的狼，这就是团队的力量！

xiaohu

QUOTE:

以下是引用谭顺元在2010-11-03 14:04:21的发言：
一群由领头狼带领的羊，甚至可以击败一群由领头羊带领的狼，这就是团队的力量！

看来谭版也有接触过这类狼性课程，哈哈。

xiaohu

尝试编辑了一下，主题贴的设置应该是没有问题的。

xiaohu

因为有了上一期相当不错的反馈，下一批的企业内训将包括杰出班组长技能提升、团队建设、职业心态等几个部分的内容。

希望能将课程设置得更加系统性而流畅，在面对每个不同的企业时，都能做出相应的特色来。

加把劲！

xiaowang

支持，成功来自努力。