大家说说招人留人的招数吧

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介绍新员工，我们是奖50元，但效果并不明显。

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QUOTE:

以下是引用chuhanchen在2011-02-26 15:47:28的发言：

隔靴搔痒的说。

如果工人到了工厂没有得到实际利益保障，不要说50元，即使500元，5000元的介绍费，把人诓来了也还是要走的。

而介绍的那人，因为暂时的50元小小利益，却可能葬送了平常好不容易积累起来的信誉和人气。

其实我们工厂不算太差的，除了工时，其他的基本都按劳动法执行。

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以下是引用chuhanchen在2011-02-26 16:51:08的发言：

应当说看和什么比，从哪方面比吧。

基本按劳动法执行，的确是一种很大的进步。

但从当今劳动者的需求和生存状况来说，“基本”按劳动法执行已远远不够。何况劳动法所能涉及的面也是有限的，不外乎是工资工时，虽然这是最基本也是最根本的，但与此同时，劳动者首先是个人，是个存在于这社会有着层层社会关系、社会需求和个人需求的人，更何况，当今的劳动者作为存在于这社会的个体，其个人需求已远远不是从前的农民工只需解决温饱可比。

如果工厂在基本执行劳动法的前提下还留不住人（虽然也有社会大局面的因素在里面），不妨先从了解和调查内部员工的需求、并尝试力求所能地予以解决一些问题开始。

以上，个人粗陋之见而已。

说得很好！

公司领导层也曾开会研究过类似的问题。我们会根据情况来决定措施。

如果工人确实不好招，且企业仍有利润，我们会再考虑增加工人的福利。