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本人建议增加一些比较特色的版块
工资工时版块
SA8000 BSCI都放在一块,感觉没有知识呀!
搞一些活动奖励啥的,话费充值
或其它奖励吸引会员
本人对论坛模块知识还一般般!
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我们对版主的奖励是提供富于竟争力的工作项目,这种竟争力包括工作报酬;前提是接受CSRA的工作指引和监督。
至于普通会员一些奖励措施,话费充值等倒是可以考虑。
谢谢!
支持喔……
樓主的正解!
但是,還是說說我對論壇的感覺吧(隨便說說,如有不對之處,樂意接受!“都是爲了論壇的明天,各抒己見!”):
1.信息資源無法滿足會員:一開始註冊會員的時候,我不是因為有需要才來下載的,是想多瞭解CSR的相關資料才進來的。但是在一段時間后,將論壇的資源都瀏覽過後,發現信息的更新比較慢,這樣就會在一定程度上比較難滿足會員的求知慾。
我認為:要改善這種狀況,在開始階段,是挺需要斑竹的管理力度的。
2.資料瀏覽沒有權限,很難帶動會員發言的積極性:在這裡,部分會員比較樂意無私地分享自己的資源,這樣在某種程度上,對因有需要才註冊的會員而言是一種幫助,也是一種依賴:我只需有需要的時候來看看是佛能幫到忙,平時不需要對這個論壇做出任何的付出或者關注。這樣的一種心態,也是論壇人氣/活躍度不高的原因。
我的觀點是:建議會員在發佈一些有價值的帖子時,最好稍微設置一下瀏覽的權限(比如發帖數不得少於10貼等)。從另一個側面調動新註冊會員的發言積極性。
1,第1点需要我们各位志同道合的朋友共同努力。
2,原创的专业帖,由各发帖会员和版主根据情况设置一定的阅读权限。
我们的宗旨推广企业社会责任,保持专业特色,带动中国企业社会责任的发展。
各位的建议管理团队均会郑重考虑。
分就不用了xiaohu
我是来向你们学习的
[em133]大哥,還沒回答板凳的問題呢!
其實我對那個問題的答案也是蠻好奇嗒!!!
任何一个论坛,起步都有可能是这几天个天天发贴,一个过程,一帮人很专,新会员刚入不专业至熟悉.
对起步的论坛灌水是难免毕竟需要人气指数.]
宣传光QQ群或其它也是一种不够的,通过与其它论坛链接关键字,SEO做好,贴吧,
推广方面其实做得很不够。
SA兄看看还有哪些方面值得改进的?
加分鼓励!
论坛刚起步,方法可行性就要去实施.
论坛不停地在改变,但版块的划分不能简单地为了划分而划分。
还是需要专业会员的积极参与。
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