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楼主: 卡布其诺
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[求助]CSR新手,怎样开展工作?

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1#
发表于 2011-5-27 11:50:54 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用卡布其诺在2011-05-27 11:43:09的发言:

最重要的是权限不够,其他人都不听我的。

怎样开展工作?各位大虾请指点。

建议把工厂的一些信息和自己岗位及汇报对象做一些说明。

当你想做企业社会责任的时候,最好把人事部门的运作详细说清楚点。

我们可以按你的说明给出建议。

2#
发表于 2011-5-27 11:54:47 | 显示全部楼层

如果你能在不改变或尽量减少改变他人的工作习惯下开展你的工作,那你的阻力会很少。这就是为什么我要求你说明。

同时,希望你能记住这句话。

非必要的情况下,不要去强制要求他人执行新的工作程序。

3#
发表于 2011-5-27 18:19:51 | 显示全部楼层

楼主失踪了???!

[此帖子已经被作者于[lastedittime]1306492710[/lastedittime]编辑过]
4#
发表于 2011-5-29 11:34:53 | 显示全部楼层

黑咖啡+奶+糖+icecream= 楼主。

再不来就喝掉

5#
发表于 2011-5-30 15:47:33 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用卡布其诺在2011-05-30 15:06:34的发言:

招进来的时候说是做管代,只是一个虚职,主要负责体系方面,向老板汇报工作。但老板对CSR并不是特别重视,现在的工作非常难开展。

这点很好了。

你先不要大手大脚去干。。。。

把你要开展的工作,分类后,再细分,给细分后的小任务加一个小期限。但只规划1~2个月,甚至期限更小的任务(如1~2周)。

然后把任务跟老板谈谈,得到首肯后,最好让他签字实行。当然签字后就招开会议,讨论实施老板的决定。

之后花2周的时间去做,2周时间去监督。

看结果推其他的任务。

6#
发表于 2011-5-30 16:19:46 | 显示全部楼层
当然,记得每周向老板汇报一次推进的结果和问题,然后争取老板的同意或意见(写在你的汇报上)然后再开会研究
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