[求助]CSR新手，怎样开展工作？

若我安可

通常我会先问自己，为什么人家不听我的，先找原因，再想对策。

若我安可

权限不够有公司、管理层对人事部门、验厂工作上普遍的认识上不足的原因，但同时，也和自己有一定关系。

权限的得到需要用当事人和当事部门的能力和成绩去证明，只有在得到多数人的认可和信任度时，才有可能获得最佳限度的权限。

说来这也是一个互为影响的事情，没有权限就不好办事，办不好事，更别想将权限掌握在手。

这份工作本身就是一份很有挑战性的工作，除了CSR专业知识，还有沟通、协调能力，受挫、抗压能力。这是一个需要不断努力去证明、去说服、去纠正、去推动的过程。

真的任重道远。加油吧。