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在中国,一个很有特色的现象是“员工喜欢加班”,加班太少了员工还不愿意干,企业招工困难。国家法律规定每天加班不超过3小时,每7天内休息一天,每月加班不超过36小时,社会责任标准也有不同要求,实际上几乎没有哪家企业能达到法律要求,客户对此也是睁一只眼闭一只眼。但从企业发展的角度来看,员工加班过多,疲劳上班,容易引起品质问题,还可能造成其他严重事故,因此企业在加班问题上要找到一个平衡点,既要满足客户要求,又要满足员工赚钱的需要。目前企业普遍加班过多,造成加班的原因很复杂,任何一个环节的不顺畅都可能造成工人加班,大家讨论一下如何控制加班。
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“员工喜欢加班”其实应该是“员工喜欢钱”,为了赚钱就拼命加班。现在普遍的控制加班方式是让员工申请加班,这种方法一般是人资部门来主导的,治标不治本,按我的思路应该从拿订单开始到送货到客户端,每个步骤都进行分析挖掘改进空间。我发起这个帖子是希望能从优化流程、提高管理水平、生产效率、员工技能等方面去降低加班工时。要找到成本合适、有操作性的方案,最好是有实战经验的,避免空谈理论。
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