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楼主: 奥草
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[讨论]不同工厂可否互借员工使用

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31#
发表于 2011-9-16 12:04:48 | 只看该作者
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>Blues</i>在2011-09-16 11:00:03的发言:</b><br /><p>开玩笑,一大批生产工人来公干,审核员会不当回事儿? </p><p>你的合法用工资料、考勤、工资计算、EHS相关培训等等都不用补吗? </p><p></p></div><p>赞同。 </p><p>如果说只是一两名B厂员工来工厂进行暂时性的工作指导、跟进生产或质量状况那么说公干能让人信服,一大群工人直接来做货,最后将什么都推得一干二净,那简直。。。。。。</p>
32#
发表于 2011-9-16 12:35:12 | 只看该作者
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>奥草</i>在2011-09-16 11:00:09的发言:</b><br /><p></p></div><p>这样不太可行,直接就要审两个厂了。</p>
33#
发表于 2011-9-16 12:36:33 | 只看该作者
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>若我安可</i>在2011-09-16 11:59:11的发言:</b><br /><p>越来越复杂了。 </p><p>这样子的话,很容易造成的结果是:A、B两个厂都要被要求审核。</p></div><p>安可也是这个意思啊。 </p><p>我觉得这种做法就是B厂拖累A厂。 </p><p>可能意见有点偏颇,但楼主实际操作下,看是不是这种情况。<br /></p>
34#
发表于 2011-9-16 13:46:47 | 只看该作者
<p>我不赞成两个工厂共用工人,如果非用不可,也会按A厂员工审核。</p>
35#
 楼主| 发表于 2011-9-16 15:16:10 | 只看该作者
看完大家的评论,发现大家对A公司的这种做法都是诸多非议的。确实,这是一种冒险行为,不管试图从那一方面去着手处理,出差公干也好、劳务派遣也好,甚至是产品外发,都不见得完美地解决这个问题,总会有隐患产生。但现实中偏偏又会遭遇这样的困境,企业工厂没的选了,就只好以身犯险。当然通常都会先权衡各种做法的利害关系,取其轻行之。其实,说到底还是希望ICTI能够在维护工人权益的同时体谅企业工厂的难处,对于一些没有侵犯到工人权益,没有违反ICTI原则的细枝叶末的问题,忽略不记算了。
36#
发表于 2011-9-16 17:16:55 | 只看该作者
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>奥草</i>在2011-09-16 15:16:10的发言:</b><br />看完大家的评论,发现大家对A公司的这种做法都是诸多非议的。确实,这是一种冒险行为,不管试图从那一方面去着手处理,出差公干也好、劳务派遣也好,甚至是产品外发,都不见得完美地解决这个问题,总会有隐患产生。但现实中偏偏又会遭遇这样的困境,企业工厂没的选了,就只好以身犯险。当然通常都会先权衡各种做法的利害关系,取其轻行之。其实,说到底还是希望ICTI能够在维护工人权益的同时体谅企业工厂的难处,对于一些没有侵犯到工人权益,没有违反ICTI原则的细枝叶末的问题,忽略不记算了。</div><p>我们的案子中有几起都有类似的情况,初次认证时可以要求工厂固定员工人数,不要在几个厂之间调来调去。但年审大家都知道是突击的,如果企业依然犯险的话,问题会很严重。 </p><p>问题是这些不仅仅是工厂的难处,一个老板之间几个工厂的员工调来调去,很容易对员工的权益造成损害。这些想必大家也清楚。而且这并不能算是细枝末节的小问题,反而是员工工次工时培训等等方面的大问题。 </p><p>ICTI的要求,更多是需要工厂更为严谨的管理,让员工能得到保障。 </p><p></p>
37#
发表于 2011-9-19 09:08:18 | 只看该作者
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>南征北战</i>在2011-09-16 13:46:47的发言:</b><br /><p>我不赞成两个工厂共用工人,如果非用不可,也会按A厂员工审核。</p></div><p>赞同! </p><p>从审核员角度想一想,假如老板有N个工厂,每个工厂都派几个人来A厂公干,会是怎样一个概念! </p><p>还是当作临时工处理。或者说根本不存在什么临不临时工,来A厂工作时,做好一整套手续。 </p><p>但以下情况我觉得可以例外: </p><p>本人工厂倒经历过供应商、验货商(均有几十人)来工厂返工及验货,因为他们有不同于厂的厂牌,服装,所以就算审核时也无所谓。</p>
38#
发表于 2011-9-19 09:22:25 | 只看该作者
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>roseangel</i>在2011-09-19 09:08:18的发言:</b><br /><p>赞同! </p><p>从审核员角度想一想,假如老板有N个工厂,每个工厂都派几个人来A厂公干,会是怎样一个概念! </p><p>还是当作临时工处理。或者说根本不存在什么临不临时工,来A厂工作时,做好一整套手续。 </p><p>但以下情况我觉得可以例外: </p><p>本人工厂倒经历过供应商、验货商(均有几十人)来工厂返工及验货,因为他们有不同于厂的厂牌,服装,所以就算审核时也无所谓。</p></div><p>验货和返工时间较短,但楼主的问题应该是较长时间存在,我觉得不可行。</p>
39#
发表于 2011-9-19 10:22:09 | 只看该作者
<p>这种情况还是尽量避免好,实在要用,就不能怕麻烦图省事,还是像厂里其他员工一样,该准备啥资料就准备啥资料吧。</p>
40#
发表于 2011-9-19 11:55:13 | 只看该作者
<p>这不就会演变成所谓的样板工厂吗?老板都开两个厂,其中之一全部符合ICTI要求。</p><p>然后一查就牵连出B厂。</p>
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