以下是引用fact91在2009-11-02 12:39:16的发言:我從來不會對企業有歸屬感 ,因為那是屠殺的戰場 ,血腥, 凶殘 ,永無止境的殺戮
我倒不把企业看得太重。记得我跟宋博士聊起企业的问题时他说,你是否会觉得在走出企业后,再回头去看里面的人觉得很可笑?
这时候回想起那些倾轧和纷争,好象都是上个世纪的事情,不能再轻易触动我的神经。
你也一样,别得罪太多的人,因为他们的需求与你现在并不相同。
所以我尽可能地不再把自己跟企业的命运联系在一起,以免让局外人觉得可笑。
我是在為自己工作 ,無限的挖掘自己的潛質 ,更勇敢的去面對更高更險的危機與挑戰
只有企業可以給我這樣的舞台 ,我以我留戀 ,我的留戀絕對不是因為忠誠
而是希望飛到更高更遠的天空 ,生命有限 ,我想測出我的極限在哪裡
换句话说,企业能给到一个足够的舞台的话,能换来一定程度的留恋。当然这种留恋你不解释为忠诚。但在某种意义上来说,确实是的。
但在別人的眼裡我極度忠誠 ,這也是始料未及的事 ,
但我也同意大家認為我忠誠 ,如果把忠誠當做代名詞是一個人在企業努力的工作,待很長時間的話
我也認為我忠誠 ,呵呵 ,沒人知道我的忠誠是因為這裡有我的舞台與戰場
一日這舞台與戰場消失了 ,我的忠誠也消失了 ,所以我說世上沒有忠誠 ,因為根本不是那回事
人是依需求在做事 ,我一向自認我是在自我實現的階段在走 ,但有很多人是在生理需求階段的
马斯洛的需求层次理论是,人的需要并不是相等的,生理需要、安全需要、社会的需要,另外还有自尊的需要、自我实现的需要,只是在人的不同时期需要有所不同。那么你看看,大多数人还挣扎在第一种需要,而你已经到了自我实现的阶段。所以,低层次的需要对你而言已经不再具有激励的作用了。
昨天我去上課 ,同學在旁邊吃早餐 ,兩個包子一杯豆奶 ,三塊錢 ,一頓飯 ,我大吃一驚
我大手大腳的花錢慣了 ,從沒想到過三塊錢是有那麼大功用的 ,竟然可以吃一頓早餐 ,正在慚愧中
他老兄還在責怪自己 ,應該多走幾步到另外一家 ,一個包子五毛錢, 這樣就可以少花一塊 ,
對方是知名企業資深的研發人員 ,工資自不在話下 ,竟口出此言 ,就依此我若是要挖角多花1000 就可以買他的忠誠度了
所以沒有忠誠度 ,有的只是企業是不是知道員工真正的需求在哪裡
呵呵,去对面的西饼店买个菠萝包才八毛钱,你就是这么不知道穷人是怎么生活。这样很不好,作为管理者,你应该知道最低的生活指数在哪里。我可以选择自己煮一个面,成本很低。也可以去外面吃个五块钱的拉面就当成一餐。你不能整天用鱼翅来漱口的,那样会反胃。下次带你去吃酸辣粉和麻辣烫,你就知道区别在哪里了。
我如今位極人臣 ,但如果的發現有另一個戰場比現在的戰場好 ,我也會考慮合約期滿後轉換跑道
工資不會是我跳槽的問題,可能比現在低我都會幹
今年我的成績不錯 ,由原先1700人的工廠銳減為1100人 ,產能不降反而比1700人的產能多出38%
當然還有其他的建樹 ,你說這樣的挑戰讓我怎麼捨得離開 ,明年我將在條件不變的原則下再創22%
讓兩年的增長在50% ,你看多好玩, 玩完了再看要不要續約 ,你說我是為了好玩還是忠誠
咳咳,自我实现的成就感,远比多几块钱工资去喝酒更有趣,不是么???