只需一步,快速开始
扫一扫,访问微社区
想起这句话:王候将相,宁有种乎?
支持了。
使用道具 举报
恒安对于购买外部咨询服务比较早,花钱也不少。中国民营企业大多并不在意购买无形的管理服务,你怎么看这个问题?
许连捷:
单纯靠内部提升自己肯定是不行的,你要懂得这个风险。咨询人员进来,他们是刀,我们是操刀者,真正推动变革的还是自己。首先我们要愿意接受改变。不管请什么顾问公司,关键在于你要清楚自己需要什么。当我需要刀来把这些臭肉去掉,真正操刀者还不是企业的一把手?咨询公司走了以后把刀留着,你不需要花钱一样能继续走下去,包括建立KPI考核体系、制度流程等,关键是我们愿不愿意改变。
恒安当时需要系统性的改变,我们有意愿但是能力不行,所以我愿意外请。仅采购成本的降低就足够付支付咨询费用。
就看许总这个理念,想不成功也是很难的。比起不肯找或找咨询公司专拣价格低的来说,真是不可同日而语。
本版积分规则 发表回复 回帖后跳转到最后一页
CSR免费培训平台
|小黑屋|手机版|Archiver|企业社会责任论坛 ( 粤ICP备07511431 )
GMT+8, 2024-5-14 06:36 , Processed in 0.131715 second(s), 25 queries .
Powered by Discuz! X3.2
© 2001-2013 Comsenz Inc.