zilong 发表于 2009-10-8 13:36:46

案例分析题

请根据所述案例情景判断:如能判断有不符合项,请写出不符合事实、不符合GB/T19001标准的条款号和内容、不符合的性质.如没有不符合事实,请写明理由.<br />题目:审核员在技术部审核,车间主任王某拿了一张图纸来找技术部部长,王某指着图纸上的一个尺寸问技术部长:这个尺寸是不是有问题?技术部长看了看图纸并查看了几份技术资料说:确实不正确.说着就用钢笔作了修改,并签上了自己的名字.审核员查看产品设计开发控制程序,上面规定:所有的设计更改均应得到技术副总经理的批准.

冷古月 发表于 2009-10-9 10:38:16

我认为应该是4.2.3，文件控制。

天方夜谈 发表于 2009-10-9 15:48:21

从表面上看技术部长在车间的产品图样上更攺并签名，是不符合“产品与开发控制程序”规定的越权行为，但为了不影响车间生产，在一时找不到主管技术的副总经理时，而且更改不会产生异议，这种临时处理方式不是不可以的。关键是事后补办批准手续和及时通知有关方面，否则，是错误的。如果副总经理授权技术部经理，也是合法的，但要及时通知有关方面，

lwl200209 发表于 2009-10-10 12:00:01

DDDDDDDDD

admin 发表于 2009-10-10 12:03:11

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>lwl200209</i>在2009-10-10 12:00:01的发言：</b><br />DDDDDDDDD</div><p></p>请发表实质内容，以后不允许此类灌水。谢谢合作！

笑三笑 发表于 2009-10-10 15:38:23

3楼分析的不错。

小刘 发表于 2009-11-19 22:19:50

<p>这个问题的性质要看明白,结论不要下太早</p><p>他到底是设计更改,还是技术文件的勘误?</p><p>我认为这属于后者,要继续这个问题,应该查看技术文件管理规定里面的相关内容才可以下结论.</p>

柠檬酸酸 发表于 2010-3-16 17:05:22

学习了
页: [1]
查看完整版本: 案例分析题