作为人资经理，你们要知道如下问题吗？

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1、  本月、本周、今天的人员数量？每个周期入职离职人员的情况？招聘进度是否满足公司需要。

2、  员工月平均工资情况？工资与周边企业的比较情况？薪资结构是否合理？部门之间是否平衡？

3、  员工稳定性如何？流失的原因是什么？

4、  主要员工心态、动态？是否人在曹营心在汉？调皮的员工有哪些？

5、  大部分管理人员的薪资情况？每个管理人员的工作状态是否受控？

6、  公司车辆的管理是否到位？有无乱用的情况？

7、  公司水电使用情况是否合理？平均水平是怎样的？

8、  公司安全隐患有哪些？可以做哪些工作？

9、  公司每个角落到过吗？哪些地方脏乱差？哪些地方比较安全放心？

10、       公司整体社会保险情况如何？公司总负担多少，员工负担多少？

11、       公司管理制度是否有漏洞？是否需要维护？员工执行制度的情况如何？是否在掌控范围之内？

12、       用电管理是否监管到位？有无乱拉乱接的情况？

13、       公司电信费用情况如何，是否合理？

14、       车间员工工作效率如何？是否高于同行业水平？

15、       公司产品在行业中的地位如何？规模如何？同业的发展情况如何？

16、       公司劳资关系如何？是否经常出现劳动纠纷？如何改善？

17、       公司消防器材是否经常检查以保持在最佳状态？是否足够？

18、       公司防盗工作是否足够？哪里是盲区？

19、       公司的办公设备、生产设备是否心中有数？是否保养到位？是否正常运作？

20、       劳动合同是否完善？是否确保全员签订？

21、       有无保障公司秘密的防范工作？

22、       办公劳保用品的价格是否合理？是否保证供应？采购流程是否规范？

23、       公司保洁工作是否监管到位？

24、       是否进行人力资源盘点？对公司员工的年龄、性别、学历、工龄、地域等整体情况是否了然于胸？

晓狐

已阅，请罗总监进行全方位监管[em140]